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上传时间: 2019-07-28
详细说明：项目级CM和公司级CM的职责分别是什么？
CM何时参与到项目工作中？
CCB成立
项目的配置标识是否符合组织的规范？
配置管理计划谁来做？CM计划具体包括的内容？
:人员职责、权限、配置库结构、备份策略、配置项计划、基线发布计
项目的配置项是如何确定的？
项目开发计划审核通过后，CM根据项目开发计划制定CM计划，与项目计划一起评审
PM批准。
如何了解配置项的状态？项目已定义过程
兰体开发计划
配置管理计划
烹量分析计划
质里保证计
风险管理计划
项目测试计划
决策分析计f
项目验收计划
估算数据(规摸、工作量、工期、计
名称
QA的QA检查
质量月报
到油品调合方案优化软件20项目质量保证计划xs
图油品调合方案优化款件项目QA问题跟跨表5
名称
凹度量和分析报告编码阶doc
凹度量和分析报告测试阶段doc
回底量和分析报告计划&设计阶段doe
回度量和分析报立项&需求阶段doc
凹度量和分析报告试用阶段doc
图度量和分析报告验收阶酸doc
油品调合方案优化救件2.0项目度量计划xs
国进品调合方案优什款件2项目度量项是收集表单d
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