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搜索资源列表

  1. 系统分析和架构设计技术的捷径－系统分析师之路

  2. 本书由希赛IT教育研发中心组织编写，系《中国系统分析员》杂志的精华版本。内容包括技术讲座、系统分析与建模、项目管理、软件测试、过程改进、解决方案、信息化应用、教育认证和顾问之声共10个方面的知识，全部由活跃在软件领域中的高级工程师编写，是作者的实践经验总结，全面反映了系统分析师(系统分析员)的工作范围。 读者通过阅读本书，可以更好地了解系统分析师的工作，掌握系统分析、项目管理及架构设计等方面的技术和管理知识。 本书可作为系统分析师、信息系统项目管理师及系统架构设计师考试的参考书籍和软件工程师进

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2009-05-31
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：lyglj1

  1. 《从技术走向管理》课后资料

  2. 《从技术走向管理》课后资料: 03PBC标准模板.rtf 04研发体系的KPI总表.doc 补充胶片（印刷版） V7.0_20080126.ppt 项目计划（产品级）.rtf 项目计划（全流程研发PCB）.xls 项目任务书.ppt

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-24
    • 文件大小：274432
    • 提供者：nanbeier

  1. 《研发项目管理》.ppt

  2. 项目管理是一种计划管理方法,本ppt是关于其的相关知识

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：chentingzt

  1. 《GIS设计与开发》实验大纲

  2. GIS设计与开发是地理信息系统本科专业的一门专业基础课，当前地理信息系统的一个重要发展趋势是将其融入国家信息化和知识经济的主体，为资源环境问题研究提供高技术手段，形成国民经济新的生长点，为此需要实现业务化的GIS运行系统，提高GIS应用水平和效益，本课程就是在这样一个环境背景下产生的。 就本质而言，GIS是通过存储现实地理世界中的空间数据和属性数据，记录事物之间的关系和演变过程，并根据事物的地理坐标对其进行管理、检索、评价、分析、结果输出等处理，提供动态模拟、统计分析、预测预报、决策支持等服务

  3. 所属分类：嵌入式

    • 发布日期：2010-01-13
    • 文件大小：48128
    • 提供者：wzj988326

  1. 《研发项目管理 》ppt格式

  2. 《研发项目管理 》ppt格式 《研发项目管理 》ppt格式 《研发项目管理 》ppt格式

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-01-29
    • 文件大小：813056
    • 提供者：zhaojiubo

  1. 美容院管理软件免费版

  2. 《美容院过程管理系统》是北京德远宏业科技有限公司面向美容院定制研发的软件管理系统。系统通过对顾客的登记咨询（如电话咨询、网络咨询、面谈咨询），并对顾客所进行的美容项目进行预约安排，接收顾客的预交款、计算收费项目费用、办理会员卡、进行各种库存物料的管理，打印结算收据等的全过程管理。 　系统涉及美容业务中的各个环节，通过信息化的协调流转过程，能大大的提高内部的工作效率，简化繁琐的手工操作，增强各业务部门之间的协同工作。通过系统提供的各种统计报表，对美容院的各项业务数据进行分析、挖掘、汇总。 为企业

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2011-04-18
    • 文件大小：14680064
    • 提供者：wy_852

  1. CMM 3 项目规划

  2. 项目规划（Project Planning）的目的使为项目的研发和管理工作制定合理的行动纲领（即《项目计划》），以便所有相关人员按照该计划有条不紊的开展工作。 为了避免词义混淆，这里把动词Planning译为规划，把名词Plan译为计划（或计划书）。 项目规划过程域是SPP模型的重要组成部分。本规范阐述了项目规划过程域的4个主要规程：

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-09-18
    • 文件大小：121856
    • 提供者：TDLWT

  1. 《程序员》杂志2011年第1期

  2. 程序员(英文Programmer)是从事程序开发、维护的专业人员。一般我们将程序员分为程序设计人员和程序编码员，但两者的界限并不非常清楚，特别是在中国。 　　作一个真正合格的程序员，应该具有的素质。 　　 1：团队精神和协作能力 　　团队精神和协作能力是作为一个程序员应具备的最基本的素质。软件工程已经提了将近三十年了，当今的软件开发已经不是编程了，而是工程。独行侠可以写一些程序也能赚钱发财，但是进入研发团队，从事商业化和产品化的开发任务，就必须具备这种素质。可以毫不夸张的说这种素质是一个程序员

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-11-08
    • 文件大小：24117248
    • 提供者：zyltobe

  1. 《it产品经理》电子杂志(第4期).pdf

  2. 本期导读 伟大的互联网产品如何生长 中国互联网产品经理大会在京召开 谁是下一个乔布斯？ 华为招聘解决方案产品经理 中国移动广东公司新产品研发支撑系统项目公开选型 优秀产品经理的核心技能 开放平台已准备好？腾讯为何要发布Q+？ 《成功的产品经理》内训 《华为狼性营销与销售项目管理》内训

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-11-21
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：kiki00000

  1. IT项目管理那些事儿

  2. 内容简介 　　《IT项目管理那些事儿》采用叙事的风格，通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理人自身的实践和经验的案例，阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动，以从中得以进一步的思索和升华。 　　简而言之，通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训，达到“它山之石可以攻玉”的目的。 　　《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT经理人阅读。 第一篇 项目篇 第1章 中小型民营IT企业项目管理手记 1

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-07-22
    • 文件大小：40894464
    • 提供者：succinite

  1. 《研发项目管理》.ppt

  2. 比较好的一个研发项目管理PPT幻灯片文档

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-07-06
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：u011323961

  1. 《研发项目管理 》ppt格式

  2. 研发项目管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2006-10-27
    • 文件大小：812032
    • 提供者：chenxhcc

  1. 工程管理软件

  2. 《金石工程项目管理软件》是在原来的《金石建筑工地管理系统》上研发的，汇总了国内同行软件的精华功能,以企业工程成本管理和控制为核心，全面核算成本。软件对工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理（购销、承包及分包）、材料管理、劳务管理、自有设备管理（自有设备使用可实现自动计算租赁费）、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理。 金石工程项目管理软件能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比。 该软件适用于建筑安装工程、

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2014-03-12
    • 文件大小：41943040
    • 提供者：fangzhs123

  1. 《研发项目管理》.ppt

  2. 《研发项目管理》.ppt 很详细的,130页,供学习

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-05
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：freedomgogo1

  1. 项目管理的文档和每个时期的模板

  2. 第3章 立项管理 立项管理（Project Initialization Management, PIM）的目的是：（1）采纳符合机构最大利益的立项建议，通过立项管理使该建议成为正式的项目（即合法化）。（2）杜绝不符合机构最大利益的立项建议被采纳，避免浪费机构的人力资源、资金、时间等。 立项管理是决策行为，其目标是“做正确的事情”（do right things）。而立项之后的研发活动和管理活动的目标是“正确地做事情”（do things right）。只有“正确的决策”加上“正确地执行”才可

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-29
    • 文件大小：921600
    • 提供者：kairui214

  1. 《研发项目管理》ppt格式

  2. 《研发项目管理》ppt格式 《研发项目管理》ppt格式

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-02-24
    • 文件大小：813056
    • 提供者：ss_geng

  1. 《研发项目管理 》ppt格式的材料

  2. 《研发项目管理 》ppt格式 学习软件工程的材料~~~~~~~~~~

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-07
    • 文件大小：813056
    • 提供者：zhouqix

  1. 《研发项目管理》讲义PPT

  2. 《研发项目管理》讲义PPT just for you

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-31
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：lovewj221

  1. 华为公司研发项目管理精髓

  2. 在中国南方一个新兴的城市—深圳，成立三十年时间，诞生了许多优秀的科技型企业，华为公司就是其中的一个。华为公司成立于1984年，从三万元人民币开始创业，至2008年合同销售收入达233亿美元，经历了24年的时间。华为公司研发项目管理模式，是从国外引入的，要追溯于二十世纪末期，当时华为公司销售额已经达到几十亿，为了谋求更好的发展，任正非总经理取经于国内外，请人大的教授做过《华为基本法》，对公司的文化理念进行了系统阐述。后来，由于基本法的高端性，也解决不了产品开发中遇到的质量和成本问题，1998年任正

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：197632
    • 提供者：weixin_38607311

  1. 华为公司研发项目管理精髓

  2. 在中国南方一个新兴的城市—深圳，成立三十年时间，诞生了许多优秀的科技型企业，华为公司就是其中的一个。华为公司成立于1984年，从三万元人民币开始创业，至2008年合同销售收入达233亿美元，经历了24年的时间。华为公司研发项目管理模式，是从国外引入的，要追溯于二十世纪末期，当时华为公司销售额已经达到几十亿，为了谋求更好的发展，任正非总经理取经于国内外，请人大的教授做过《华为基本法》，对公司的文化理念进行了系统阐述。后来，由于基本法的高端性，也解决不了产品开发中遇到的质量和成本问题，1998年任正

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：185344
    • 提供者：weixin_38672815
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