商品煤外运销售一般由销售部门负责,生产单位则需按销售部门要求生产出合格的商品煤。此类组织形式导致用户—销售部门—生产单位之间信息不对称,销售结构不合理,降低企业经济效益。本文在对原煤和洗选后的商品煤质量分析的基础上,提出4种商品煤外运销售结构方案,并对不同方案进行了技术经济分析对比,确定了较优方案。