您好,欢迎光临本网站![请登录][注册会员]  

搜索资源列表

  1. 工程企业成本管理软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一.概述 该系统是个一体化的网络信息平台,它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上,核心目标是控制成本,使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理(租赁和自购)、机械设备管理(租赁和自购)、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理(定额和清单模式)、统计报量(计量)管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二.应用价值 1.成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中
  3. 所属分类:交通

    • 发布日期:2010-01-25
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:bjsuheng
  1. 材料成本管理软件,物资管理软件,进销存软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一.概述 该系统是个一体化的网络信息平台,它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上,核心目标是控制成本,使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理(租赁和自购)、机械设备管理(租赁和自购)、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理(定额和清单模式)、统计报量(计量)管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二.应用价值 1.成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中
  3. 所属分类:交通

    • 发布日期:2010-01-25
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:bjsuheng
  1. ERP5.0采购管理系统需求方案讲演稿

  2. 采购管理系统需求方案介绍报告 开场白: 各位领导: 大家好!今天由我来介绍****化学采购管理系统需求方案,本次报告讲解内容包括五部分: 一、概述采购管理系统总体功能、系统目标。 二、介绍****化学现行采购管理信息化应用情况和业务流程。 三、分析****化学现行采购管理活动中存在的问题、形成原因,阐述日常经营活动中遇到的难点问题、重点问题以及期望目标。 四、介绍****化学ERP采购管理系统的整体解决方案、业务流程、相关系统之间的业务联系和单据传递。 五、介绍****化学ERP采购管理系统实
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2012-05-24
    • 文件大小:245760
    • 提供者:jiangjeffrey
  1. 高级软件架构师复习提纲

  2. 1、构造运营文档的基本内容:操作指南、标准的操作流程;用户支持和技术支持的流程;知识库;技术支持人员的培训。 2、在制定项目中间里程碑时,以下哪些方针可以借鉴? 由项目类型决定;考虑外部事件和风险;避免长时间没有里程碑;将里程碑与交付成果结合起来;仅使用适合项目情况的MSF 推荐的里程碑 3、关于“项目对团队成员能力的需求”以下说法正确的是:在某个项目给定范围内,能够保证工作有效进行所需要的知识、技能和绩效等级 4、使用测试的目的是确保解决方案在它所需要的环境下正常工作,其重点是从用户和运营人
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2009-04-14
    • 文件大小:366592
    • 提供者:mendida
  1. 三、项目绩效目标完成情况

  2. PAGE PAGE \* MERGEFORMAT 1 2014年度舞向未来艺术教育实验项目 绩效跟踪评价报告 单位自评 项目实施单位中国福利会少年宫 项目主管部门闵行区教育局 二零一四年九月三十日 目
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-20
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_38531788