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三个人的测试部如何开展多项目测试工作[2]  软件测试　　个人感想:　　做为一个测试人员，碰上这样的情况后，应该多分析了解目前所测试的项目，包括项目背景，开发人员水平，公司对这个项目的关注态度，这个项目的客户需求等等。俗话说的好，知己知彼百战百剩!只有对项目特别熟悉了，你才能高效率的测试这个项目。当然这不是一下就能领会的，需要在工作中不停的总结经验。　　做为一个测试主管，分析的面积就更广了，毕竟是主管要考虑的问题自然比测试人员要多的多，要考虑目前的测试流程是否实用，目前的测试分工是否正确有效，目

三个人的测试部如何开展多项目测试工作[1]软件测试这个问题在测试时代贴出来的时候,自认为有些经验的我当时回复了这个帖子，之后，很多测试的朋友认识了我,就这个问题大家互相在MSN上交流了好几次,在和同行的交流后，情不自禁的分析起这个案例来,因此就　　三个人的测试部如何开展多项目测试工作[1]  软件测试　　这个问题在测试时代贴出来的时候,自认为有些经验的我当时回复了这个帖子，之后，很多测试的朋友认识了我,就这个问题大家互相在MSN上交流了好几次,在和同行的交流后，情不自禁的分析起这个案例来,因此就