三个人的测试部如何开展多项目测试工作[2]软件测试个人感想:做为一个测试人员，碰上这样的情况后，应该多分析了解目前所测试的项目，包括项目背景，开发人员水平，公司对这个项目的关注态度，这个项目的客户需求等等。俗话说的好，知己知彼百战百剩　　三个人的测试部如何开展多项目测试工作[2]  软件测试　  　个人感想:　　做为一个测试人员，碰上这样的情况后，应该多分析了解目前所测试的项目，包括项目背景，开发人员水平，公司对这个项目的关注态度，这个项目的客户需求等等。俗话说的好，知己知彼百战百剩!只有对项目

三个人的测试部如何开展多项目测试工作[2]  软件测试　　个人感想:　　做为一个测试人员，碰上这样的情况后，应该多分析了解目前所测试的项目，包括项目背景，开发人员水平，公司对这个项目的关注态度，这个项目的客户需求等等。俗话说的好，知己知彼百战百剩!只有对项目特别熟悉了，你才能高效率的测试这个项目。当然这不是一下就能领会的，需要在工作中不停的总结经验。　　做为一个测试主管，分析的面积就更广了，毕竟是主管要考虑的问题自然比测试人员要多的多，要考虑目前的测试流程是否实用，目前的测试分工是否正确有效，目