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搜索资源列表

  1. 业务架构视图-业务建模与领域分析

  2. 业务架构视图-业务建模与领域分析，这个 还不错

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-03
    • 文件大小：598016
    • 提供者：xianchao220

  1. 企业业务架构,可以参考

  2. 企业业务架构 企业业务架构与流程设计 案例分析：海尔业务流程再造

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-22
    • 文件大小：466944
    • 提供者：james_why

  1. EA业务架构培训

  2. EA业务架构培训

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2016-04-13
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：huihuishoueryi

  1. 从业务架构到微服务

  2. 从业务架构到微服务，整体的视角，牛逼的输出，小心下次没有了哦

  3. 所属分类：微服务

  1. 2013-ADC-阿里技术嘉年华PPT下载-aDev-业务架构&后端技术

  2. 2013-ADC-阿里技术嘉年华PPT下载-aDev-业务架构&后端技术 11 个ppt，包含所有业务架构&后端技术 对外公开的PPT

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-07-18
    • 文件大小：14680064
    • 提供者：jj365693122

  1. 4、企业业务架构.ppt

  2. 一、组织设计与流程 二、企业架构 三、企业业务架构与流程设计 四、案例分析：海尔业务流程再造 五：总结

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2020-09-01
    • 文件大小：433152
    • 提供者：hufx1983

  1. 如何通过企业级业务架构方法提升B端软件开发效能

  2. 2020QECon全球软件质量&效能大会，工程效能变革专场付晓岩做的如何通过企业级业务架构方法提升B端软件开发效能的报告的PPT文档，分享给大家！

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-10-23
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：lxf_no1

  1. 物联平台业务架构设计

  2. 物联平台业务架构设计

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-10-19
    • 文件大小：251904
    • 提供者：qq_36632174

  1. 通信与网络中的宽带无线移动通信网络IMS支持的业务架构

  2. 为了适应下一代网络业务与控制分离的原则，IMS必须提供开放的接口来接入各种业务服务器，允许各种业务提供商通过标准的接口向网络提供服务。 　　IMS的业务框架是IMS系统比较成功的一个方面。通过基于SIP iSC（lnter-nal service control）接口，由S CSCF与各种应用服务器组成。由于IMS融合了语音和数据业务，又结合了IP网的灵活性和SIP的可扩展性，使得IMS支持的业务更加丰富。R5在业务方面除原有的CAMEL、OSA之外新支持SIPAS。IMS的业务架构要能适应不

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-11-14
    • 文件大小：61440
    • 提供者：weixin_38608866

  1. 通信与网络中的宽带无线通信B36业务架构

  2. B36的业务架构秉承业务应用与承载网络分离的设计思想，根据业务模型进行构建。如图所示，业务架构自底向上主要分为3层：网络基础设施层、业务提供层和应用层。 　　（1）网络基础设施层 　　网络基础设施层面向各种类型的接入网、核心运营网、公共电话网、卫星通信系统、无线局域网、终端或终端网络，这些异构子系统在IP网络连接上互通，提供业务资源。网络基础设施还包括控制和管理子层，如IP多媒体子系统（IMS）。网络基础设施层的最上层是业务支撑子层，它提供开放API使业务提供层接入异构的网络基础设施的业务资

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-11-14
    • 文件大小：157696
    • 提供者：weixin_38656226

  1. 渠道业务架构

  2. 相信来查找渠道业务架构的你对于这一行业多少也有些了解，而渠道业务架构就是最好的选择，赶快下载参考使...该文档为渠道业务架构，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-31
    • 文件大小：575488
    • 提供者：weixin_38706824

  1. 将传统程序设计模式或方法提升到业务架构层面开发SaaS化平台系统

  2. 我们知道，为了应对可能的变化和功能解耦，我们有许多编程技巧，典型的如设计模型、IOC和AOP等方法，但这些技巧在目前的系统架构基本都是应用在程序级。但由于SaaS模式需要数据存储和应用服务采用分布式架构以达到SaaS云计算的要求。这就需要我们将这些传统的技法提升到业务层面进行考虑。当然，对于程序级内如果需要这些技法解决程序级领域内的问题，采用肯定没问题。但由于SaaS业务的特殊性，对于我们原来的应用架构所考虑的问题都应该放在更高的维度进行考虑，这个时候，将这些技法应用到整个平台业务架构上，同样可

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-06
    • 文件大小：60416
    • 提供者：weixin_38535812

  1. prod-domain-biz-arch-building-blocks:面向产品和领域的业务架构构建块-源码

  2. 面向产品和领域的业务架构构建块 此构建块集合描述了业务体系结构的元素，这些元素可用于塑造软件体系结构和组织结构中的边界。 通过使用共享的体系结构构件语言，您可以将更多的时间花费在改进设计上，从而实现更好的以及整个组织之间的一致性。 此内容是所有创作共用。 您可以随意使用和混音，并且与任何专有产品或服务没有任何关系。 动机 体系结构术语中的过多歧义会导致对齐不一致或辩论语义上的时间浪费。 这两个问题都可能导致体系结构设计不佳，以及导致影响客户体验质量和团队交付速度的基本问题。 用于描述体系结构

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-08
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_42151373

  1. 业务架构和微软IT规划方法

  2. 企业架构（EnterpriseArchitecture:EA）是从企业全局的角度审视与信息化相关的业务、信息、技术和应用间的相互作用关系以及这种关系对企业业务流程和功能的影响。从这个定义至少可以看到重要的两点，其一是业务、信息、技术和应用的融合；其二是EA包括了业务和IT两个重要的方面，是从全局考虑业务和IT的集成。企业架构是一个多视图的体系结构，它由企业的业务架构、信息架构、应用架构和技术基础架构共同构成。企业业务架构：描述了企业各业务之间相互作用的关系结构。企业的业务构架以企业的业务战略为顶

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：186368
    • 提供者：weixin_38552871

  1. TOGAF：从业务架构到业务需求

  2. 做管理型软件产品一般都要经历架构阶段，而架构又可以简单分为业务架构和技术架构，对于架构方法，在我以前的blog中大量的介绍了TOGAF。在我们开发软件时，如果你做过设计和架构工作，那么你会发现软件开发过程中其实存在很多断沟。1.业务架构是一拨人做，技术架构师另一拨人做，结果做业务架构时缺少技术架构的考虑，而技术架构缺少服务于业务的意识，最终没有为业务服务。弄到最后业务架构和技术架构并不能很好的结合起来，导致还需要很多适配或反复工作。2.还有一种情况是，业务架构做完之后扔给技术架构来实现，但是业务

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：324608
    • 提供者：weixin_38621312

  1. 业务架构的主题和规则

  2. 业务架构已经成了个时髦的词儿。就像安全一样，所有人都听说过，也都有自己的看法，但只有极少一部分人知道它的真正含义是什么。本文在同时考虑主题和规则的情况下对业务架构的现象进行了探讨。不知道业务架构的主题，则很难判断业务架构角色的内涵和外延，比如规则。很多管理者和架构师会说：“这有什么问题？通过确定利益相关者，并收集他们的观点，基本上可以定义出业务架构。”很不幸，这种做法是极大的错误，它会引发很多自相矛盾的观点。通过利益相关者的观点定义业务架构的支持者潜意识里会将重点从“它是什么”变成“它能为我做什

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：279552
    • 提供者：weixin_38611877

  1. Togaf四大架构领域——业务架构

  2. 本文主要聚焦于Togaf四大架构领域的业务架构，因上次分享时候，很多人觉得还是很晃像，期望列举一些案例，这里的案例主要采用了大家历经的首版的生态云规划蓝图为讲解。望自己能深刻再次理解和有效的分享。同时建议相关的技术憨人，多多锻炼书写PPT和文章，真的，感觉这段以来，翻开自己以前写过的东西，发现自己才是如此的差距，除了天马行空，同时也是缺少连贯性的系统思维；1、文章是将自己的思维图形化文章帮我逐渐固化如系统设计的图形建模一样把自己掌握的思维理念图形化的展现出来，从而感知自己的知识体系如何关联起来影

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_38639237

  1. 中台之上：商业银行业务架构设计

  2. 从实际操作的角度讲，企业级业务架构设计及其建模过程是一个充满可能性和争议的过程，并没有一个直观的量化标准能够用于判断一个架构方案的好坏，下面通过一个虚拟的例子体会一下这种“难标准”的标准化过程。假定为A商业银行设计企业级业务架构，为了集中感受组件和标准化的过程，我们跳过战略分析，不导入更多目标，比较单纯地从简化的现状入手，推导可能的目标架构。假定只分析存款和贷款这两个各位读者耳熟能详、无论做没做过银行系统都能基本了解的业务，并且假定产品只面向对公客户。首先派出我们的架构设计团队，设计团队的组成人

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38506103

  1. 如何编写业务架构

  2. 大型2B系统复杂度很高，目前业界一般会被拆分成业务需求、技术实现两部分加以讨论。基于对大量失败项目失败原因的分析统计：导致大型2B项目失败的因素，需求分析、逻辑设计相关问题占到80%以上，而由纯技术因素导致失败的情况几乎微乎其微。而需求分析经常遇到的一个问题是，懂业务的人不懂技术，懂技术的人不懂业务，业务逻辑实现与技术实现混杂在一起导致双方的沟通出现大量不确定因素，导致需求未必理解一致；实现规划也未必一致。决策层需要在项目开始前做出决策，需要判断一个系统规划是否具备可行性，其中无技术背景人员可能

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：217088
    • 提供者：weixin_38569109

  1. 企业级业务架构与“中台”的关系

  2. 随着《企业级业务架构设计：方法论与实践》一书的传播，笔者有了更多的机会与来自不同行业的读者共同讨论业务架构这个话题，业务架构与“中台”的关系也时常会被读者问起，笔者就以这篇短文，将与大家交流的情况做个分享。再议中台经过去年的起起落落，圈内至少对中台达成了一个共识——它仍是一种企业级的软件工程方法，涵盖了一整套解决方案，既包括方法论层面，也包括具体的技术实现方式，当然，前者相对而言不够明晰。对中台方法的探索也在变得更加“宽容”，很多人也认可只要达到了企业级功能复用、一体化这样的核心目标，自家的系统

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-23
    • 文件大小：372736
    • 提供者：weixin_38651507
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