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  1. 业务架构视图-业务建模与领域分析

  2. 业务架构视图-业务建模与领域分析,这个 还不错
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-05-03
    • 文件大小:598016
    • 提供者:xianchao220
  1. 软件架构设计(温昱)--第4章 软件架构视图

  2. 讨论 软件架构视图 1、为用户设计:满足功能需求及质量需求(易用性、性能、可伸缩性、持续可用性)。 2、为客户设计:充分考虑客户的业务目标、上线要求的时间、预算限制以及集成需要等,还有特别关注客户所在领域的业务规则和业务限制。 3、为开发员设计:关注“软件运行时质量属性”(可扩展性、可用重用性、可移植性、易理解性、易测试性)。 4、为管理员设计:为分工管理、协调控制和评估监控等工作提供清晰的基础。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-08-22
    • 文件大小:419840
    • 提供者:bobo45
  1. 软件架构讲义4-12

  2. 4.业务架构视图-业务建模与领域分析5.业务架构视图-需求开发与UML用例建模6.技术架构视图-构架行为分析7.技术架构视图-构架分析8.技术架构视图-构架设计9.技术架构视图-设计原则与模式10.技术架构视图-详细设计11.技术架构视图-数据持久化设计12.技术架构视图-构架物理设计
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-04-17
    • 文件大小:8388608
    • 提供者:kongbolin
  1. 北京中科信软系统架构培训软件架构培训

  2. 一 软件架构设计概述 典型项目案例介绍 一、架构分析方法 面向服务设计模式(SOAD) 二、架构视图 RUP的4+1视图体系结构 三、软件架构国际标准 二 一、架构流程 1.软件架构流程 二、架构约束 1.软件架构质量约束 2.软件架构环境约束 三 一、架构底层规划 1.管理调度分析设计 二、架构管理 1.软件架构文档撰写 2.软件架构评审,发布架构基线 3.软件架构变更控制管理 架构案例介绍和常见问题分析 四 软件质量管理与规范 1.软件架构质量框架 (1)支撑架构 (2)技术架构 (3)管
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2013-03-11
    • 文件大小:697344
    • 提供者:tjw891207
  1. 高级软件架构师培训(内部资料)

  2. 01 支撑架构视图-软件进程实施方案选择 02 管理架构视图-获取团队开发成功的若干问题 03 管理架构视图-软件构架导论 04 业务架构视图-业务建模与领域分析 05 业务架构视图-需求开发与UML用例建模 06 技术架构视图-构架行为分析 07 技术架构视图-构架分析 08 技术架构视图-构架设计 09 技术架构视图-设计原则与模式 10 技术架构视图-详细设计 11 技术架构视图-数据持久化设计 12 技术架构视图-构架物理设计
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2013-03-22
    • 文件大小:11534336
    • 提供者:jsntghf
  1. 高级软件架构师培训

  2. 包括如下内容: 支撑架构视图-软件进程实施方案选择 管理架构视图-获取团队开发成功的若干问题 管理架构视图-软件构架导论 业务架构视图-业务建模与领域分析 业务架构视图-需求开发与UML用例建模 技术架构视图-构架行为分析 技术架构视图-构架分析 技术架构视图-构架设计 技术架构视图-设计原则与模式 技术架构视图-详细设计 技术架构视图-数据持久化设计 技术架构视图-构架物理设计
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2013-03-23
    • 文件大小:11534336
    • 提供者:yangdongqian
  1. 高级软件架构师培训-windows系统可以成功解压

  2. 之前上传的资源http://download.csdn.net/detail/jsntghf/5171496,是用mac压缩的,有人反映windows不好解压,现在重新用windows系统重新压缩了。之前下了没能解压的可以私信我,不好意思! 包括如下内容: 支撑架构视图-软件进程实施方案选择 管理架构视图-获取团队开发成功的若干问题 管理架构视图-软件构架导论 业务架构视图-业务建模与领域分析 业务架构视图-需求开发与UML用例建模 技术架构视图-构架行为分析 技术架构视图-构架分析 技术架构
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2013-03-23
    • 文件大小:11534336
    • 提供者:jsntghf
  1. 高级软件架构师培训资料

  2. javaj2ee高级软件架构师培训资料(内部资料)-管理架构视图-软件构架导论业务架构视图-数据持久化.ppt
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2013-08-20
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:yonghuqun456
  1. javaj2ee高级软件架构师培训资料(内部资料)-管理架构视图-软件构架导论业务架构视图-数据持久化

  2. javaj2ee高级软件架构师培训资料(内部资料)-管理架构视图-软件构架导论业务架构视图-数据持久化
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2014-04-08
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:alvin0916
  1. 高级软件架构

  2. 01 支撑架构视图-软件进程实施方案选择 02 管理架构视图-获取团队开发成功的若干问题 03 管理架构视图-软件构架导论 04 业务架构视图-业务建模与领域分析 05 业务架构视图-需求开发与UML用例建模 06 技术架构视图-构架行为分析 07 技术架构视图-构架分析 08 技术架构视图-构架设计 09 技术架构视图-设计原则与模式 10 技术架构视图-详细设计 11 技术架构视图-数据持久化设计 12 技术架构视图-构架物理设计
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2015-12-17
    • 文件大小:11534336
    • 提供者:subaruo9
  1. 一些网络架构讲义材料

  2. 1.支撑架构视图-软件进程实施方案选择.pdf 2.管理架构视图-获取团队开发成功的若干问题.pdf 3.管理架构视图-软件构架导论.pdf 4.业务架构视图-业务建模与领域分析.pdf 5.业务架构视图-需求开发与UML用例建模.pdf
  3. 所属分类:网络攻防

    • 发布日期:2009-03-07
    • 文件大小:11534336
    • 提供者:sovf209
  1. 9种高性能高可用高并发的技术架构

  2. 每一个模式描述了一个在我们周围不断重复发生的问题及该问题解决方案的核心。这样,你就能一次又一次地使用该方案而不必做重复工作。所谓网站架构模式即为了解决大型网站面临的高并发访问、海量数据、高可靠运行等一系列问题与挑战。分层是企业应用系统中最常见的一种架构模式,将系统在横向维度上切分成几个部分,每个部分负责一部分相对简单并比较单一的职责,然后通过上层对下层的依赖和调度组成一个完整的系统。在网站的分层架构中,常见的为3层,即应用层、服务层、数据层。应用层,具体负责业务和视图的展示;服务层,为应用层提供
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-03
    • 文件大小:202752
    • 提供者:weixin_38687928
  1. 业务架构和微软IT规划方法

  2. 企业架构(EnterpriseArchitecture:EA)是从企业全局的角度审视与信息化相关的业务、信息、技术和应用间的相互作用关系以及这种关系对企业业务流程和功能的影响。从这个定义至少可以看到重要的两点,其一是业务、信息、技术和应用的融合;其二是EA包括了业务和IT两个重要的方面,是从全局考虑业务和IT的集成。企业架构是一个多视图的体系结构,它由企业的业务架构、信息架构、应用架构和技术基础架构共同构成。企业业务架构:描述了企业各业务之间相互作用的关系结构。企业的业务构架以企业的业务战略为顶
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-02
    • 文件大小:186368
    • 提供者:weixin_38552871
  1. 企业架构-使用价值流分析找到价值所在

  2. 在进行管理软件的业务分析时我们经常会谈到”价值点“这个词汇,那我们怎么得到这些价值点呢?业务架构阶段下会对价值点进行拆分到功能级别上,而在架构愿景阶段,价值流图提供一个更高级别的视图,涉众可以比较直观的了解,能够快速而清晰的明白需要改变的方向。价值流图是可以保证改进的活动是顾客真正需要的,我们可以按照价值流图析方法选择一个产品,绘制现状图,然后按照EVC多个层次来建模,再按照价值链分析来找出价值点和更改项。我也只是最近才思考这个问题,所以希望大家多多指教!价值流图析读书笔记-价值流图析:增加价值
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-27
    • 文件大小:419840
    • 提供者:weixin_38696582
  1. 企业架构-使用价值流分析找到价值所在

  2. 在进行管理软件的业务分析时我们经常会谈到”价值点“这个词汇,那我们怎么得到这些价值点呢?业务架构阶段下会对价值点进行拆分到功能级别上,而在架构愿景阶段,价值流图提供一个更高级别的视图,涉众可以比较直观的了解,能够快速而清晰的明白需要改变的方向。价值流图是可以保证改进的活动是顾客真正需要的,我们可以按照价值流图析方法选择一个产品,绘制现状图,然后按照EVC多个层次来建模,再按照价值链分析来找出价值点和更改项。我也只是最近才思考这个问题,所以希望大家多多指教!价值流图析读书笔记-价值流图析:增加价值
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-27
    • 文件大小:419840
    • 提供者:weixin_38536267
  1. 企业架构语言ArchiMate介绍

  2. 公司内部对于如何描述一个架构没有形成一个系统化的方法,所以公司在做业务架构时各个项目组都不统一,有的项目组还对如何定义架构不很清楚。项目组最近在进行一个新项目的业务架构,为了让大家架构描述形成一致的方法,我在本篇对ArchiMate架构语言进行介绍,通过本篇学习后,读者能够对架构有个总体认识,当然具体如何描述,则需要业务架构师根据具体业务和关注视图进行架构了,我能做的更多是提供一些方法和思考。我们如何做复杂系统的企业架构?其实,这个不用自己再去摸索方法,业界已经存在多种做企业架构的框架,如TOG
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-27
    • 文件大小:911360
    • 提供者:weixin_38731979
  1. 企业架构-使用价值流分析找到价值所在

  2. 在进行管理软件的业务分析时我们经常会谈到”价值点“这个词汇,那我们怎么得到这些价值点呢?业务架构阶段下会对价值点进行拆分到功能级别上,而在架构愿景阶段,价值流图提供一个更高级别的视图,涉众可以比较直观的了解,能够快速而清晰的明白需要改变的方向。价值流图是可以保证改进的活动是顾客真正需要的,我们可以按照价值流图析方法选择一个产品,绘制现状图,然后按照EVC多个层次来建模,再按照价值链分析来找出价值点和更改项。我也只是最近才思考这个问题,所以希望大家多多指教!价值流图析读书笔记-价值流图析:增加价值
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-21
    • 文件大小:419840
    • 提供者:weixin_38618312
  1. 企业架构-使用价值流分析找到价值所在

  2. 在进行管理软件的业务分析时我们经常会谈到”价值点“这个词汇,那我们怎么得到这些价值点呢?业务架构阶段下会对价值点进行拆分到功能级别上,而在架构愿景阶段,价值流图提供一个更高级别的视图,涉众可以比较直观的了解,能够快速而清晰的明白需要改变的方向。价值流图是可以保证改进的活动是顾客真正需要的,我们可以按照价值流图析方法选择一个产品,绘制现状图,然后按照EVC多个层次来建模,再按照价值链分析来找出价值点和更改项。我也只是最近才思考这个问题,所以希望大家多多指教!价值流图析读书笔记-价值流图析:增加价值
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-21
    • 文件大小:419840
    • 提供者:weixin_38705874
  1. 企业架构语言ArchiMate介绍

  2. 公司内部对于如何描述一个架构没有形成一个系统化的方法,所以公司在做业务架构时各个项目组都不统一,有的项目组还对如何定义架构不很清楚。项目组最近在进行一个新项目的业务架构,为了让大家架构描述形成一致的方法,我在本篇对ArchiMate架构语言进行介绍,通过本篇学习后,读者能够对架构有个总体认识,当然具体如何描述,则需要业务架构师根据具体业务和关注视图进行架构了,我能做的更多是提供一些方法和思考。我们如何做复杂系统的企业架构?其实,这个不用自己再去摸索方法,业界已经存在多种做企业架构的框架,如TOG
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-21
    • 文件大小:911360
    • 提供者:weixin_38687505
  1. 企业架构语言ArchiMate介绍

  2. 公司内部对于如何描述一个架构没有形成一个系统化的方法,所以公司在做业务架构时各个项目组都不统一,有的项目组还对如何定义架构不很清楚。项目组最近在进行一个新项目的业务架构,为了让大家架构描述形成一致的方法,我在本篇对ArchiMate架构语言进行介绍,通过本篇学习后,读者能够对架构有个总体认识,当然具体如何描述,则需要业务架构师根据具体业务和关注视图进行架构了,我能做的更多是提供一些方法和思考。我们如何做复杂系统的企业架构?其实,这个不用自己再去摸索方法,业界已经存在多种做企业架构的框架,如TOG
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-20
    • 文件大小:722944
    • 提供者:weixin_38499336
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