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  1. 业务过程管理系统（BPM）.doc

  2. OA协同办公（业务过程管理平台）方面资料。很多是前辈的经验总结，来之不易，有需要的朋友可以使用，算是很珍贵的资源了

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-13
    • 文件大小：10240
    • 提供者：txxqbzsc008

  1. 工作流管理技术基础--实现企业业务过程重组

  2. 工作流管理技术基础--实现企业业务过程重组

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-24
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：rooney1983

  1. 业务流程管理系统白皮书

  2. 流程管理系统实现将人为控制的业务活动，通过信息化手段实现系统控制，降低人为控制管理的风险以及相互推诿，促进和提高协作管理水平，最终达到以下目标： 1、实现管理的规范化、制度化、程序化； 2、帮助企业固化流程及持续完善，实现工作流转的自动化； 3、避免有流程，无执行，流程与实际运做脱节； 4、实现业务监督，减少人为因素，加快业务响应速度； 5、加强业务过程管理并建立量化考核体系； 6、强化岗位职责避免相互推诿，帮助管理层考核工作质量； 7、随着流程的执行流转，能够了解哪些流程设计合理，哪些流程需

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2014-07-24
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：mych

  1. 基于工作流的业务过程管理关键技术研究.kdh

  2. 基于工作流的业务过程管理关键技术研究,主要内容包括工作流建模、业务流程管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-22
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：servletari

  1. 业务持续性管理在煤矿应急管理中的应用

  2. 从关键业务的连续性角度分析了我国煤炭企业应急管理体系的现状及存在的问题;理清了业务连续性管理体系的发展过程、应用范围、管理模型等相关理念;阐明了煤矿应急管理采用业务连续性管理体系进行灾后恢复救援的可行性和优势;提出了将业务连续性管理与传统应急管理相融合的管理体系,分析了业务持续管理在煤矿的应用前景及经济社会效益。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-26
    • 文件大小：185344
    • 提供者：weixin_38606870

  1. 基于主动成本控制的CERP业务过程模型

  2. 基于主动成本控制的CERP业务过程模型，王忠杰，战德臣，基于主动成本控制的集约化ERP系统（CERP）的提出旨在解决目前中国大多数企业由于管理粗放而导致的管理问题。首先给出了CERP系统的特�

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-01
    • 文件大小：315392
    • 提供者：weixin_38700779

  1. 基于业务连续性管理的煤矿应急管理体系研究

  2. 针对煤矿企业事故频发、现有的应急管理在灾后无法有效保障人员财产安全以及关键业务的连续性问题,分析了我国煤炭企业应急管理体系的现状及存在的问题,提出将业务连续性管理与传统应急管理相融合的管理体系。理清了BCM管理体系的发展过程、应用范围等相关理念;考虑到煤矿各种安全风险,提出矿山应急救援采用BCM管理体系进行灾后恢复救援的可行性和优势;结合煤矿现行应急预案,从人员组织、预案制度、资源保障与调度、监测控制、指挥协调、恢复总结等方面,为煤矿企业从传统应急管理体系向BCM应急管理体系转变提出具有针对性的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-14
    • 文件大小：257024
    • 提供者：weixin_38718690

  1. 浅谈伊敏露天煤矿扩建工程建设过程管理

  2. 在伊敏露天矿扩建工程的过程管理中,通过对工程初步设计编制与审查、施工图设计、工程与设备招投标、工程施工过程管理以及工程竣工验收等事宜进行阐述,总结经验,为管理人员提高专业技能、扩展业务知识、学习和掌握先进的管理模式和经验提供参考,对提高工程管理人员的综合管理素质具有重要意义。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-12
    • 文件大小：133120
    • 提供者：weixin_38738005

  1. XX公司工程材料采购业务流程管理办法

  2. 物流采购若是能降低其过程成本，使其达到令人满意的服务水平那便是极为成功的，而XX公司工程材料采购业务...该文档为XX公司工程材料采购业务流程管理办法，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：5120
    • 提供者：weixin_38519234

  1. 业务过程管理技术专题前言

  2. 业务过程管理技术专题前言

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-19
    • 文件大小：204800
    • 提供者：weixin_38519060

  1. 业务流程管理综述

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要：业务流程管理包括支持业务过程分析、设计、执行、管理的方法、技术及工具。它可以被看作是经典工作流管理系统和方法的扩展。本文主要介绍业务流程管理的基本概念、相关技术，以及讨论形式化方法/语言对业务流程管理的作用（例如Petri网，过程代数等）。关键词：业务流程管理工作流管理形式化方法引言首先了解一下信息技术演化的过程是有助于我们地更好的了解业务流程管理系统的相关知识。从图1中，我们可以看到当今信息系统发展的趋势[3]。该图表明当今的信息系统包含了几个层。中心层是直接和

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：221184
    • 提供者：weixin_38656103

  1. 面向SOA企业业务过程建模的利器

  2. 火龙果软件工程技术中心  —、PowerDesigner12.0Sybase公司PowerDesigner上海研发中心1．简介：激烈的市场竞争要求企业不断改善其业务过程，努力提高其业务流程的灵活性、敏捷性和对市场变化的响应速度。业务流程管理（BPM）可以减少企业的低效之处，帮助企业主动跟上市场的变化步伐。BPM企图在无秩序的业务与技术的“十字路口”寻找它们之间的联系，为了避免这些流程被“写死”到应用程序的代码结构中的，导致以后无法更改，面向服务的体系架构（Service-orientedarch

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：461824
    • 提供者：weixin_38705873

  1. 面向SOA企业业务过程建模的利器

  2. 火龙果软件工程技术中心  —、PowerDesigner12.0Sybase公司PowerDesigner上海研发中心1．简介：激烈的市场竞争要求企业不断改善其业务过程，努力提高其业务流程的灵活性、敏捷性和对市场变化的响应速度。业务流程管理（BPM）可以减少企业的低效之处，帮助企业主动跟上市场的变化步伐。BPM企图在无秩序的业务与技术的“十字路口”寻找它们之间的联系，为了避免这些流程被“写死”到应用程序的代码结构中的，导致以后无法更改，面向服务的体系架构（Service-orientedarch

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：461824
    • 提供者：weixin_38736011

  1. 业务过程执行的7个谬误

  2. 经过8年多的认真研究之后，软件行业和它的客户正头撞南墙。由DotCom时代BPM初创者提出的愿景依旧没有得到实现：我们远没有能力使用业务分析师设计出的业务过程模型来创建完全可行的解决方案（即使通过开发人员最低程度的干预）。过程驱动应用模型的需求确实存在：业务过程改进项目在G2000公司内随处可见，但是尽管持续改进过程的需求十分强烈，可BPM的市场在2007年仍然很贫瘠（相比它能够达到的程度），和那些迅速包装自己的厂商言语形成鲜明对比的是，在2000年，Oracle业务过程管理系统的空白……到底发

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：701440
    • 提供者：weixin_38612139

  1. 面向SOA企业业务过程建模的利器

  2. 火龙果软件工程技术中心  —、PowerDesigner12.0Sybase公司PowerDesigner上海研发中心1．简介：激烈的市场竞争要求企业不断改善其业务过程，努力提高其业务流程的灵活性、敏捷性和对市场变化的响应速度。业务流程管理（BPM）可以减少企业的低效之处，帮助企业主动跟上市场的变化步伐。BPM企图在无秩序的业务与技术的“十字路口”寻找它们之间的联系，为了避免这些流程被“写死”到应用程序的代码结构中的，导致以后无法更改，面向服务的体系架构（Service-orientedarch

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：461824
    • 提供者：weixin_38543460

  1. 面向SOA企业业务过程建模的利器

  2. 火龙果软件工程技术中心  —、PowerDesigner12.0Sybase公司PowerDesigner上海研发中心1．简介：激烈的市场竞争要求企业不断改善其业务过程，努力提高其业务流程的灵活性、敏捷性和对市场变化的响应速度。业务流程管理（BPM）可以减少企业的低效之处，帮助企业主动跟上市场的变化步伐。BPM企图在无秩序的业务与技术的“十字路口”寻找它们之间的联系，为了避免这些流程被“写死”到应用程序的代码结构中的，导致以后无法更改，面向服务的体系架构（Service-orientedarch

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：461824
    • 提供者：weixin_38708945

  1. 业务过程执行的7个谬误

  2. 经过8年多的认真研究之后，软件行业和它的客户正头撞南墙。由DotCom时代BPM初创者提出的愿景依旧没有得到实现：我们远没有能力使用业务分析师设计出的业务过程模型来创建完全可行的解决方案（即使通过开发人员最低程度的干预）。过程驱动应用模型的需求确实存在：业务过程改进项目在G2000公司内随处可见，但是尽管持续改进过程的需求十分强烈，可BPM的市场在2007年仍然很贫瘠（相比它能够达到的程度），和那些迅速包装自己的厂商言语形成鲜明对比的是，在2000年，Oracle业务过程管理系统的空白……到底发

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：701440
    • 提供者：weixin_38748721

  1. A-Stein:以数据为中心的业务流程管理原型系统

  2. 以数据为中心是业务流程管理领域的新趋势,典型的代表为IBM提出的artifact概念.名为A-Stein的BPMS的原型系统实现了从业务流程的设计、检查、优化到选择、组合Web服务并执行流程及对其实时监控的一体化和自动化.在模型管理部分提供了友好的图形界面,对流程提供多角度的检查和优化功能.提出了业务逻辑模型到BPEL的自动转换方法,实现了对Web服务的自动选择和调用.实现了对流程信息的实时监控.对系统框架、关键技术和主要演示过程进行了说明.

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：527360
    • 提供者：weixin_38670186

  1. 业务流程管理综述

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要：业务流程管理包括支持业务过程分析、设计、执行、管理的方法、技术及工具。它可以被看作是经典工作流管理系统和方法的扩展。本文主要介绍业务流程管理的基本概念、相关技术，以及讨论形式化方法/语言对业务流程管理的作用（例如Petri网，过程代数等）。关键词：业务流程管理工作流管理形式化方法引言首先了解一下信息技术演化的过程是有助于我们地更好的了解业务流程管理系统的相关知识。从图1中，我们可以看到当今信息系统发展的趋势[3]。该图表明当今的信息系统包含了几个层。中心层是直接和

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：221184
    • 提供者：weixin_38595689

  1. 业务服务管理在中国电信IT运营支撑中的应用研究

  2. 近两年来，中国电信为适应市场竞争环境的变化，越来越重视IT运营支撑系统的建设。本文首先介绍了业务服务管理的概念、主要功能与演进原则，然后分析了实施过程中面临的挑战，最后给出了未来的发展趋势。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-20
    • 文件大小：729088
    • 提供者：weixin_38650150
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