前不久我在团队做过一段时间ScrumMaster，当ScrumMaster的实践过程中，曾经很浅略地做过一些关于迭代开发的思考和总结（《关于迭代的一些思考》，不过里面关于Scrum框架和敏捷开发大多是经验和直觉上的认知，缺少相应理论知识的理解和支持。为了更深入地理解Scrum框架和敏捷开发，春节前后以及工作之余阅读了一些关于敏捷和Scrum框架的书籍和文章，从中收获颇多；恰逢3月10、11号公司作了敏捷培训，过程中我更是获益匪浅，并且自己对于敏捷和Scrum的认知和理解在培训中得到了进一步的验证

前不久我在团队做过一段时间ScrumMaster，当ScrumMaster的实践过程中，曾经很浅略地做过一些关于迭代开发的思考和总结（《关于迭代的一些思考》 ，不过里面关于Scrum框架和敏捷开发大多是经验和直觉上的认知，缺少相应理论知识的理解和支持。为了更深入地理解Scrum框架和敏捷开发，春节前后以及工作之余阅读了一些关于敏捷和Scrum 框架的书籍和文章，从中收获颇多；恰逢3月10、11号公司作了敏捷培训，过程中我更是获益匪浅，并且自己对于