中国奥园地产集团通过金蝶EAS构建科学理性的集团管控模式，完善了企业管理和成本核算体系； 统一成本核算口径，保证了财务成本与业务成本的一致性； 合同、资金计划、付款、财务核算等紧密集成，避免了重复劳动； 面启用银企互联，提高了资金管理效率；全项目动态成本管理，及时掌握项目盈利状况变动情况； 统一集团门户管理，大幅提高内部沟通协作效率。