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搜索资源列表

  1. 丰田的精细化管理，JIT

  2. 丰田生产方式”已被世界公认为汽车制造业最成功的管理模 式之一。凭借这一生产方式，丰田公司在日本汽车制造业远远落后 于美国、欧洲的前提下，却形成了一种强大的并最终超越欧美的管 理竞争力。而今，这一无论是欧美的发达国家还是中国等亚洲发展 中国家都在研究并效仿的生产方式，其理念、思想、技术体系已被学 者概括为精益生产。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-04-27
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：vikingl

  1. ERP 丰田JIT模式

  2. 豐田模式 丰田生产方式的技术支撑体系 丰田汽车生产管理系统

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-03
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：lsperl_erp

  1. 丰田的TPS生产方式

  2. 描述丰田的TPS生产精髓，给大家提供参考，给有志与生产改革的人参考。

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2011-05-24
    • 文件大小：89088
    • 提供者：lllhao

  1. 电信领域敏捷开发经验分享.pdf

  2. 《电信领域敏捷开发经验分享》，作者：周耀辉，完成日期：June,2008，pdf 格式，大小 1.0 MB。 本资源版权归原作者所有。 内容预览： 电信软件特点 •相对而言： –要遵循的标准协议、规范众多； –软硬件系统很复杂（开发团队庞大）； –需求很难分解；对外可见度低； –可靠性要求很高； –…… •类似之处： –定制需求多，需求变更频繁。 开发模式转变 •伴随硬件飞速发展，软件生存环境日益“恶劣”： –市场对软件要求越来越高，开发周期逐步缩短； –需要软件实现的需求越来越多，变更越来越

  3. 所属分类：电信

    • 发布日期：2011-10-12
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：defonds

  1. 丰田生产方式

  2. 丰田生产方式非常科学合理，这本书找了半天才找到，希望大家能有用

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2014-09-05
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：u014783372

  1. 精益IT-理论，方法和实践

  2. 这是笔者结合对丰田生产方式（精益生产）理论的深入分析与多年的IT建设经验而整理出的一套IT管理理论。它创造性地把IT建设过程比喻为生产过程，并期待像精益生产在生产领域内取得的辉煌成就一样，在IT建设中取得同样的效果，消除浪费，创造价值。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2014-09-19
    • 文件大小：431104
    • 提供者：sinat_21048507

  1. 丰田生产方式

  2. 了解丰田生产方式，你就了解了汽车,你就明白中国汽车的不足了

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2015-05-10
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：qq_28075827

  1. 紫光精益生产管理系统实施案例

  2. 紫光看板生产管理信息系统，是为广大中小企业度身定制的企业级管理软件。该系统实现从订单接受开始，到下达生产指示、材料需求预测、现场管理、材料管理、成品管理、客户回款请求，覆盖企业整个生产经营管理流程;并通过引入电子看板实现生产现场管理自动化、精益化，满足企业数字化精确管理的需要。该系统完全为国内中小企业专门设计，符合通常的业务处理流程，能够满足大多数中小企业的业务需要。该系统适应性强，可根据企业特点进行快速定制。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-12
    • 文件大小：617472
    • 提供者：fangtaohbjjxy

  1. 离散型制造业MES的深入研究

  2. 准时化生产（just-in-time，JIT）诞生于20世纪50年代的日本，并于70年代全球石油危机中倍受关注。准时化生产是丰田生产方式的核心。它采用“看板管理”实现“拉动”式生产，与传统的以计划为主的“推动”式生产有着本质区别。全面质量管理、设备合理布置、作业标准化、设备快速调整以及良好的外部协作等方法，确保了准时化生产的顺利实施。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-04-01
    • 文件大小：97280
    • 提供者：xiao189

  1. 20190909精益医疗推进部门质量持续改进_3.pdf

  2. 精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。 它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使组织社会性的价值实现最大化。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-09-16
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：guoduckule

  1. 14.TPS基础讲义.ppt

  2. 丰田生产方式资源学习，可以帮助更好的认识精益管理，解读TPS，学习工具的使用，从基础概念入手，可以帮助同行更好的学习精益生产管理。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2020-04-21
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：Cheng120251

  1. 精益生产方式--追求7个“零”目标

  2. 摘要：精益生产是当今世界先进的管理方法，首先由日本丰田公司提出，现已被广泛应用于工业制造业中。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-08-21
    • 文件大小：199680
    • 提供者：keyu1380

  1. 丰田精细化生产 准时化生产方式的技术支撑体系

  2. 1. 准时化生产方式的技术支撑体系 2. 集成JIT和MRP 3. 流程分析与优化重组技术

  3. 所属分类：专业指导

  1. TPS丰田生产方式DOC

  2. TPS丰田生产方式DOC是技术的、经济的、社会的、客观的，相信TPS丰田生产方式DOC能够满足大家的需求，喜欢...该文档为TPS丰田生产方式DOC，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-13
    • 文件大小：57344
    • 提供者：weixin_38550137

  1. 丰田汽车生产方式

  2. 这是整理发布的一款丰田汽车生产方式，丰田汽车生产方式能给你需要了解的知识与资料，欢迎大家...该文档为丰田汽车生产方式，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-23
    • 文件大小：44032
    • 提供者：weixin_38557068

  1. 将看板应用于软件开发：从敏捷到精益

  2. 丰田生产方式（ToyotaProductionSystem，TPS）中用来支持非集中“拉动式”生产控制（non-centralized"pull"productioncontrol）而使用的卡片。作为精益生产的工具，它现在已经应用于世界各地的制造企业之中。如今在敏捷软件开发中，项目的可视化（例如在墙壁上放置任务卡片就是常见的实践）往往被叫做“软件看板”，或者“任务看板”。我们甚至可以看到一些产品维护团队在类似瀑布过程模型中使用看板系统。那么，看板到底是什么呢？为什么它会被用于软件开发环境之中呢？

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：166912
    • 提供者：weixin_38723027

  1. 利用OpenStack技术来构建开发测试平台实现精益研发

  2. 梁建民首先介绍了他对精益研发和DevOps的理解。“精益”是来自丰田生产方式的一种理念，其核心是更快速的交付和消除生产过程中资源的浪费。精益研发和此前业界谈及的敏捷开发概念有本质的不同：.关注点不同，这是最大的差异。敏捷开发仅仅关注怎么快速地交付一些产品满足客户更快的需求。。精益研发关注的是在满足客户需求的过程中如何消除各个研发环节的各种浪费，包括资源的浪费、人力的浪费和时间的浪费等。.实现方式不同。敏捷开发有一些固定的方法论，比如Scrum。。精益研发目前没有成型的方法论，一般是以某一种敏捷开

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：634880
    • 提供者：weixin_38721119

  1. 利用OpenStack技术来构建开发测试平台实现精益研发

  2. 梁建民首先介绍了他对精益研发和DevOps的理解。“精益”是来自丰田生产方式的一种理念，其核心是更快速的交付和消除生产过程中资源的浪费。精益研发和此前业界谈及的敏捷开发概念有本质的不同：.关注点不同，这是最大的差异。敏捷开发仅仅关注怎么快速地交付一些产品满足客户更快的需求。。精益研发关注的是在满足客户需求的过程中如何消除各个研发环节的各种浪费，包括资源的浪费、人力的浪费和时间的浪费等。.实现方式不同。敏捷开发有一些固定的方法论，比如Scrum。。精益研发目前没有成型的方法论，一般是以某一种敏捷开

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-20
    • 文件大小：634880
    • 提供者：weixin_38655561

  1. 将看板应用于软件开发：从敏捷到精益

  2. 丰田生产方式（Toyota ProductionSystem，TPS）中用来支持非集中“拉动式”生产控制（non-centralized "pull"productioncontrol）而使用的卡片。作为精益生产的工具，它现在已经应用于世界各地的制造企业之中。如今在敏捷软件开发中，项目的可视化（例如在墙壁上放置任务卡片就是常见的实践）往往被叫做“软件看板”，或者“任务看板”。我们甚至可以看到一些产品维护团队在类似瀑布过程模型中使用看板系统。那么，看板到底是什么呢？为什么它会被用

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-01
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38590738

  1. 丰田生产方式简介ppt.ppt

  2. 丰田生产方式简介ppt.ppt

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2021-01-16
    • 文件大小：658432
    • 提供者：qq_20125441
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