冬天来了,IT的春天还会远吗?“尽管大部分的IT投资预算大幅缩减,从公司管理战略的需要,我们仍然保留了BPM项目的投资,管理层期望通过BPM解决销售订单评审和销售人员费用管理。金融大环境的变化下,我们希望用最短的时间内为客户提供最佳的产品组合,为客户赢得最佳的投资回报。外资公司非常注重预算管理和费用控制,原来都是通过财务部门提供的报表反馈销售费用情况,销售主管人中并不能及时了解本部门和人员的销售费用与预算执行情况,通过实施BPM系统销售管理人员能够实时动态地掌握销售部门与销售人员费用的使用情况,