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ITIL 突发事件管理流程
ITIL 突发事件管理流程,这个是一次参加了免费的ITIL管理培训的文档。请需要的下载!
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-06-18
文件大小:625664
提供者:
luoshensheng
微软IT支持管理解决方案
通过使用Microsoft Office SharePoint Server,可以为客户提供一个信息集中管理、流程灵活控制、数据汇集展现的协同IT支持管理平台: 完全基于MOSS功能进行开发,便于部署和扩展 先进的事件管理功能,提升客户满意度 高效的服务协同,保证IT部门高效运作 深入的知识管理能力,提高对已有服务经验的重用 强化的反馈评价和商业智能,增加统计和分析能力 全面的综合搜索能力,方便进行内容和知识搜索 提供Microsoft技术的合作伙伴可以基于Microsoft Office S
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-07-31
文件大小:5242880
提供者:
gga7959
事件管理流程成就价值
IT部门经常被事件所淹没,无法投身进行有效的管理,通过进行有效的管理,服务影响与事件管理价值之道,通过事件管理达到行之有效的业务服务管理。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-10
文件大小:1048576
提供者:
qdfirefly
事件管理流程设计说明书
一个比较详细的ITIL事件管理的流程设计说明书,仅供参考
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-04-24
文件大小:1048576
提供者:
himasaki
从生产事件入手优化IT服务管理指标设计
作为ITIL服务管理框架内容之一,生产事件管理是 IT服务管理的一项重要内容。在日常运行管理过程中, 信息系统难免会出现各种各样的问题,关键是要建立良 好的生产事件管理流程,及时处理这些问题,找出事件 原因并及时解决,避免生产事件处理不及时给银行信誉 造成负面影响。IT服务管理指标是银行提高信息系统运 营管理水平的一个控制手段,通过设计科学合理、简单 实用的生产事件管理指标,不仅可以很好地掌握银行信 息系统运营整体状态,还可以作为银行项目成本与效益 评定、软件项目优劣等级评定和外包服务质量评价
所属分类:
外包
发布日期:2010-05-10
文件大小:1048576
提供者:
skybeam
ITIL项目实施- 事件管理流程设计说明书
ITIL项目实施- 事件管理流程设计说明书
所属分类:
IT管理
发布日期:2012-03-04
文件大小:7340032
提供者:
raymond811015
事件和问题管理详细设计方案
为服务台\事件管理流程和问题管理流程提供详细设计
所属分类:
网络管理
发布日期:2012-03-13
文件大小:1048576
提供者:
sesewoaiwojia
BMC ITSM 事件管理流程创建过程
BMC ITSM 事件管理流程创建过程,remedy的事件管理流程演示。
所属分类:
网络管理
发布日期:2012-03-31
文件大小:13631488
提供者:
bozizeng
事件管理流程
itil中事件管理方面的操作流程,可以结合一些本公司的实际情况进行整改
所属分类:
IT管理
发布日期:2013-10-12
文件大小:1048576
提供者:
liuyan_24
IT事件流程
事件管理流程的主要功能是尽快解决出现的事件,保持业务支撑系统的稳定性,其目的 包括: 在成本允许的范围内尽快恢复企业内部 IT 服务 快速响应服务请求(电话/邮件等/现场) 用户在线获得帮助 沟通事件解决的状态 进行事件控制 按规范记录事件 就事件的优先级,影响度 进行分类 分析,诊断,必要时进行升级 监视并结束事件 进行定期服务流程回顾 适用范围 XX有限公司企业内部 IT
所属分类:
IT管理
发布日期:2018-04-28
文件大小:795648
提供者:
lkmwdatt112
ITIL-事件管理
ITIL-故障管理/事件管理思维导图,包括 目标、主要工作、考核项、人员、流程
所属分类:
IT管理
发布日期:2018-11-13
文件大小:36864
提供者:
zengsir2008
事件管理流程设计文档
中国某大型保险公司,事件管理流程设计文档,仅供个人学习使用。
所属分类:
金融
发布日期:2019-09-22
文件大小:1048576
提供者:
zengsir2008
indico, Indico一个完整的事件管理系统.zip
indico, Indico一个完整的事件管理系统 Indico Indico是一个通用的基于web的事件管理解决方案。 它包括完整的会议组织工作流程以及会议管理和房间预订工具。 它提供了与视频会议解决方案的集成。在这里可以找到一个功能列表。 还有一个视频系统。 !Indi
所属分类:
其它
发布日期:2019-10-12
文件大小:10485760
提供者:
weixin_38744153
以管理流程为核心的保密管理制度体系
建立以管理流程为核心的保密管理制度体系。针对国防企事业单位保密管理存在的制度不够健全、监督检查流于形式和制度可操作性不够等问题,将工程上的流程图引入了保密管理,创建了同业务工作紧密相连的各项保密管理流程,并且以管理流程为基础,建立了科学的保密管理新体系。实践表明,以保密管理工作流程为核心的保密管理体系推进了保密管理制度化、标准化、规范化、科学化进程;提升了保密管理控制、监管、发现、处置能力。为减少失泄密事件的发生和减少失泄密隐患起到了明显的推动作用。
所属分类:
其它
发布日期:2020-06-26
文件大小:474112
提供者:
weixin_38695727
基于ITIL的事件管理时效性初探
IT服务管理的质量直接影响业务的质量,进而影响企业的市场声誉和客户满意度。信息技术基础架构库(ITInfrastructureLibrary,ITIL)为企业的IT服务管理实践提供了一个严谨、客观、可量化的标准和规范,是一套以流程为导向、以客户为中心的管理方法,对IT基础架构进行全面而集中的管理,以确保企业业务的平稳、高效运营。企业的IT部门可参考ITIL制定其IT服务管理流程,从而确保企业能够高效地实现IT服务管理,为企业的运作提供更好的支持。基于ITIL的IT服务管理由服务台、事件管理、问题
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-26
文件大小:256000
提供者:
weixin_38690739
事件、流程和长期运行的服务:工作流自动化的现代解决方案
1.领域事件非常适合分散的数据管理、生成可读模型或者解决切面问题。然而,你最好不要实现复杂的点到点的事件链。使用命令来协调其它服务可以更好地减少你的服务耦合。2.集中管理的ESB不合适微服务架构。智能端点和哑管道更可取。但是,不要因为害怕引入集中控制而不考虑协调服务:重要的业务功能都需要一个中枢。3.过去,BPM和工作流引擎是供应商驱动的,因此市面上有许多可怕的“零代码”工具,吓跑了开发人员。然而,现在也存在一些轻量级的易于使用的框架,其中许多还是开源的。4.不要投入时间来写自己的状态机,利用已
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-25
文件大小:731136
提供者:
weixin_38715019
indico:Indico-功能丰富的事件管理系统,由 CERN(网络诞生地)制成-源码
印度 印度是: :spiral_calendar: 通用事件管理工具; :globe_showing_Europe-Africa: 完全基于网络; :jigsaw: 功能丰富,但也可以通过使用扩展; :balance_scale_selector: MIT许可下的开源软件; 是在CERN (制作的! 它有什么作用? Indico的主要特点是: 强大而灵活的事件分层内容管理系统; 完善的会议组织工作流程,包括: :loudspeaker: 要求摘要和摘要审阅模块; :memo
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-03
文件大小:11534336
提供者:
weixin_42101237
基于ITIL的事件管理时效性初探
IT服务管理的质量直接影响业务的质量,进而影响企业的市场声誉和客户满意度。信息技术基础架构库(IT InfrastructureLibrary,ITIL)为企业的IT服务管理实践提供了一个严谨、客观、可量化的标准和规范,是一套以流程为导向、以客户为中心的管理方法,对IT基础架构进行全面而集中的管理,以确保企业业务的平稳、高效运营。企业的IT部门可参考ITIL制定其IT服务管理流程,从而确保企业能够高效地实现IT服务管理,为企业的运作提供更好的支持。基于ITIL的IT服务管理由服务台、事件管理、问
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-31
文件大小:256000
提供者:
weixin_38517892
基于ITIL的事件管理时效性初探
IT服务管理的质量直接影响业务的质量,进而影响企业的市场声誉和客户满意度。信息技术基础架构库(IT InfrastructureLibrary,ITIL)为企业的IT服务管理实践提供了一个严谨、客观、可量化的标准和规范,是一套以流程为导向、以客户为中心的管理方法,对IT基础架构进行全面而集中的管理,以确保企业业务的平稳、高效运营。企业的IT部门可参考ITIL制定其IT服务管理流程,从而确保企业能够高效地实现IT服务管理,为企业的运作提供更好的支持。基于ITIL的IT服务管理由服务台、事件管理、问
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-31
文件大小:256000
提供者:
weixin_38720762
事件、流程和长期运行的服务:工作流自动化的现代解决方案
1.领域事件非常适合分散的数据管理、生成可读模型或者解决切面问题。然而,你最好不要实现复杂的点到点的事件链。使用命令来协调其它服务可以更好地减少你的服务耦合。2.集中管理的ESB不合适微服务架构。智能端点和哑管道更可取。但是,不要因为害怕引入集中控制而不考虑协调服务:重要的业务功能都需要一个中枢。3.过去,BPM和工作流引擎是供应商驱动的,因此市面上有许多可怕的“零代码”工具,吓跑了开发人员。然而,现在也存在一些轻量级的易于使用的框架,其中许多还是开源的。4.不要投入时间来写自己的状态机,利用已
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-27
文件大小:731136
提供者:
weixin_38656364
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