前言 产品经理这个职业最开始可以追溯到美国宝洁公司，虽然正儿八经的互联网/IT行业产品经理诞生没有明确的时间，但是总体来说是出现在互联网蓬勃发展的时期，至今也不过三四十年，相对各类开发工程师职位来说更年轻。一般来说从业3到5年，产品经理就会形成自己的产品理念和方法论。如果你跳槽了，面试高级产品经理或产品总监等职位，肯定有人会问你类似的问题。本文就来浅谈一下这个话题。 产品理念 我们做什么事情时间长了总会摸索、学习或掌握其中的道道，这所谓的“道道”就是指导思想或方法论。也许我们很清楚，也许我们

中台建设，是近两年非常火热的一个话题，从产品中台，到技术中台，再到组织中台，各种概念、理念，以及方法论被深度的研究、探讨。对于互联网产品领域来讲，中台更多的是2B产品建设中涉及的课题，因为软件系统的抽象复用，更多的是做复杂B端系统建设中面临的问题。因此，中台产品设计，是所有B端产品经理应该深度关注的课题。针对B端产品设计领域，中台产品到底该如何设计？有何特点？设计的本质是什么？有何挑战？本文将从全新的视角，重新审视中台产品建设，让您更加深刻地理解中台产品设计精要。（1）组织中台组织中台研究的是企

中台建设，是近两年非常火热的一个话题，从产品中台，到技术中台，再到组织中台，各种概念、理念，以及方法论被深度的研究、探讨。对于互联网产品领域来讲，中台更多的是2B产品建设中涉及的课题，因为软件系统的抽象复用，更多的是做复杂B端系统建设中面临的问题。因此，中台产品设计，是所有B端产品经理应该深度关注的课题。针对B端产品设计领域，中台产品到底该如何设计？有何特点？设计的本质是什么？有何挑战？本文将从全新的视角，重新审视中台产品建设，让您更加深刻地理解中台产品设计精要。（1）组织中台组织中台研究的是企