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搜索资源列表

  1. 国内最有价值的产品经理培训文档

  2. 国内最有价值的产品经理培训文档,绝对干货。。。。没事多看看

  3. 所属分类：Android

    • 发布日期：2013-07-31
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：piaotu

  1. 数据产品经理的前世今生

  2. 【干货】数据产品经理的前世今生

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2014-10-09
    • 文件大小：290816
    • 提供者：adam_yanhao

  1. OKR干货分享

  2. OKR运营机制深度解析及应用案例分享，产品经理部门搭建规划必看

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2018-06-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_42581396

  1. 15篇干货教你洞悉优秀产品设计流程

  2. 15篇不错的文章哦，建议产品经理和设计师都可以看一看哦。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-10-30
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：jkmike

  1. 产品经理干货：可用性测试的那些事

  2. 可用性测试是指通过对典型用户实施测试来对产品或服务做出评价。在一次典型的测试中，用户要完成一系列典型任务。与此同时，观察者会在一旁观察、倾听、做笔记。可用性测试的目的就是为了发现可用性问题，收集定性和定量的数据，并评估用户对产品的满意度。可用性测试有助于设计和研发团队在产品成型之前发现问题。问题发现和修正的越早，从工时和对日程的潜在影响来看，修正的代价就越小。可用性测试可以帮助你：1、了解参与者能否顺利完成特定任务2、了解完成特定任务的时间3、了解参与者对网站和其他产品的满意度4、找到为改善用户

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：206848
    • 提供者：weixin_38607479

  1. 产品经理干货！创建和测试信息架构

  2. 假设到目前为止，我们之前谈论过的所有事情你都全部完成了。你心里清楚你要为你的客户或者业务取得什么成果。你也了解你的用户、他们的需求以及他们获取你信息的方式，并且，你知道你的内容是关于什么的。此外，你还掌握了许多关于分组、分类机制、信息构架模式以及标签的知识。知道吗?是时候开始为你的网站创建信息构架了。(你可能会说：“终于!”)这同时也是整个过程中最恐怖的一个部分。现在，你需要去创造些东西。接下来你完成这个步骤的方式方法取决于你是如何工作和思考的。(不同的人之前会有微小的差异。)如果你喜欢严格按照

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：507904
    • 提供者：weixin_38587130

  1. 京东产品经理规划干货：打造完整的客户服务生态体系

  2. 京东现已快速成长为中国最大的自营电商平台，除物美价廉外，优秀的客户服务也发挥着重要的作用。客服，作为京东与客户直接接触的人员，肩负保障优质服务体验的重要使命。因为重要，所以京东在客服上面投入了大量的资源，2012年京东订单量从48万涨到2014年130万的同时，客服人数也从2600人增长至近6000人。从数据可以看出，为持续保障客户体验，京东采取的策略是增加资源。资源的增加意味着成本的增加，面对持续的高增长，京东应采取什么样的策略来控制成本的无限增长，又能继续为客户的提供优秀的服务体验呢?京东的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：616448
    • 提供者：weixin_38528463

  1. 滴滴打车第一个产品经理罗文：跟用户接触的点都是用户体验

  2. 本文为罗文分享滴滴打车迅速崛起的秘诀。以下为分享干货。如时间有限，可以只读蓝色部分，获得概要。今天我演讲的主题是互联网抵达地面。我加入滴滴之后最大的一个感触，就是要让互联网这个听起来很高深的词汇真正地落地，在地面上解决用户实实在在的问题。我们所有的产品都在思考用户在当下的场景中有什么样的需求。现在的互联网已经不同以往，它不再是一根网线，而是无处不在，用户的场景已不再是网吧的一间包厢，而是在各种各样的情况下，需要各种各样的服务。场景在变化，怎样才能解决用户的问题?滴滴就是一个在这些场景里接收到最新

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：460800
    • 提供者：weixin_38663595

  1. [干货]如何将你的敏捷项目可视化？

  2. 敏捷事关“整体团队”经验。我们在一起做计划、在一起编码、在一起测试、在一起检视过去，以便团队中的每一个人都能达成一致的共识。然而，随着项目增大，团队开始迷失在大堆的用户故事里，很难让每个人都能看到相同的全景图（bigpicture）。在理想的情况下，敏捷团队应该针对当前迭代提出清晰的计划，而后续的发布计划可以较为粗略。而事实上很多情况是，团队在当前迭代只是急于实现下一步的小创意。他们完全忽略了全景图。通常会有这样一种情况：这张图保存在一个角色的脑中，比如团队领导、业务分析师、项目经理、产品经理、

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-01
    • 文件大小：336896
    • 提供者：weixin_38691220

  1. 【观点】产品经理真的没有那么简单

  2. 几个月前刚刚转行做产品经理的时候，为了求职在知乎洋洋洒洒的分享了我零基础自学产品经理的转职过程，在文末我许诺会将自己成长的过程持续更新，但事实上我没有继续更新，而是沉寂了一段时间。我坦诚，那篇分享暴露出我当时对产品经理肤浅的理解，只停留在连篇累牍的堆砌还算靠谱的知乎问答和资料链接。不过令我欣喜的是，精心挑选的资料让很多产品小白省去了再从茫茫信息中筛选出干货资料的时间，虽然是粗浅的理解加上资料的堆砌，仍然使我在知乎产品类问题的第一个回答收获了2600个赞同和极高的曝光率。写那篇分享我是带有目的性的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：482304
    • 提供者：weixin_38693586

  1. 转型产品经理必看|我是如何从程序员一步一步走向产品经理的

  2. 我是老曹，人人都是产品经理大家长，今天小编妹妹们都休息了，为了坚持给大家推荐干货，没办法啦，只能亲自来审稿了。这是一篇长文，我花了差不多30分钟才看完，也是我见过有史以来最长最完整的一篇关于程序员转型产品经理的文章。创办人人都是产品经理以来，每天都有很多人问我如何转型做产品经理、转型产品经理会遇到哪些问题，其实我一直没能回答好这个问题，因为我从运营转型产品经理的过程太顺利，并且转型的过程也没有做太多的思考和总结。直到看到这篇文章...作者完整记录了自己一路来从对产品的认知到接触产品到转型产品整个

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：323584
    • 提供者：weixin_38588394

  1. 产品经理干货,如何让你的产品界面更完美

  2. 在国内，好的UI设计格外的少。就拿手机应用来说，国内部分大公司和大产品为了迎合已经被惯坏的用户，跨平台移植用户界面、傻大粗的按钮文字等设计行为，频频出现。亦或者直接抄袭照搬国外的产品设计，比如新浪微博手机客户端抄袭Tumblr的发布器设计。而国外的公司、设计人员，通常会学习正统的设计知识，对于图形设计、交互设计和工业设计这三者的独立与融合，具有良好的理解。从设计这个词语进入我们的视野，开始指导我们的生活开始，我们见到的大多数情况都是国内抄袭国外，而国外一直没有停止创新。中外设计差异，总是差着那么

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：635904
    • 提供者：weixin_38658471

  1. 成为AI产品经理之前，可以先读下这篇文章

  2. 导读：首先我们必须要掌握的是AI的专业知识框架，然后了解AI的市场情况，最后要明白AI产品经理的工作流程及在项目的价值体现。本文致力于让完全没有学习过AI的朋友可以轻松读懂，获取干货。即使你不能完整理解AI也没关系，最起码看完本文之后你可以完美装13，文末会有特别的装13技巧送给你。凡是通过机器学习，实现机器替代人力的技术，就是AI。机器学习是什么呢？机器学习是由AI科学家研发的算法模型，通过数据灌输，学习数据中的规律并总结，即模型内自动生成能表达（输入、输出）数据之间映射关系的特定算法。这整个

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：418816
    • 提供者：weixin_38691739

  1. 产品经理干货！创建和测试信息架构

  2. 假设到目前为止，我们之前谈论过的所有事情你都全部完成了。你心里清楚你要为你的客户或者业务取得什么成果。你也了解你的用户、他们的需求以及他们获取你信息的方式，并且，你知道你的内容是关于什么的。此外，你还掌握了许多关于分组、分类机制、信息构架模式以及标签的知识。知道吗?是时候开始为你的网站创建信息构架了。(你可能会说：“终于!”)这同时也是整个过程中最恐怖的一个部分。现在，你需要去创造些东西。接下来你完成这个步骤的方式方法取决于你是如何工作和思考的。(不同的人之前会有微小的差异。)如果你喜欢严格按照

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：507904
    • 提供者：weixin_38625351

  1. 滴滴打车第一个产品经理罗文：跟用户接触的点都是用户体验

  2. 本文为罗文分享滴滴打车迅速崛起的秘诀。以下为分享干货。如时间有限，可以只读蓝色部分，获得概要。今天我演讲的主题是互联网抵达地面。我加入滴滴之后最大的一个感触，就是要让互联网这个听起来很高深的词汇真正地落地，在地面上解决用户实实在在的问题。我们所有的产品都在思考用户在当下的场景中有什么样的需求。现在的互联网已经不同以往，它不再是一根网线，而是无处不在，用户的场景已不再是网吧的一间包厢，而是在各种各样的情况下，需要各种各样的服务。场景在变化，怎样才能解决用户的问题?滴滴就是一个在这些场景里接收到最新

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-20
    • 文件大小：460800
    • 提供者：weixin_38567873

  1. 转型产品经理必看|我是如何从程序员一步一步走向产品经理的

  2. 我是老曹，人人都是产品经理大家长，今天小编妹妹们都休息了，为了坚持给大家推荐干货，没办法啦，只能亲自来审稿了。这是一篇长文，我花了差不多30分钟才看完，也是我见过有史以来最长最完整的一篇关于程序员转型产品经理的文章。创办人人都是产品经理以来，每天都有很多人问我如何转型做产品经理、转型产品经理会遇到哪些问题，其实我一直没能回答好这个问题，因为我从运营转型产品经理的过程太顺利，并且转型的过程也没有做太多的思考和总结。直到看到这篇文章...作者完整记录了自己一路来从对产品的认知到接触产品到转型产品整个

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-20
    • 文件大小：323584
    • 提供者：weixin_38720461

  1. 产品经理干货：可用性测试的那些事

  2. 可用性测试是指通过对典型用户实施测试来对产品或服务做出评价。在一次典型的测试中，用户要完成一系列典型任务。与此同时，观察者会在一旁观察、倾听、做笔记。可用性测试的目的就是为了发现可用性问题，收集定性和定量的数据，并评估用户对产品的满意度。可用性测试有助于设计和研发团队在产品成型之前发现问题。问题发现和修正的越早，从工时和对日程的潜在影响来看，修正的代价就越小。可用性测试可以帮助你：1、了解参与者能否顺利完成特定任务2、了解完成特定任务的时间3、了解参与者对网站和其他产品的满意度4、找到为改善用户

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：206848
    • 提供者：weixin_38610815

  1. 产品经理从零到一技术进阶

  2. 以下这张图就是元一分享的干货内容，它基本涵盖了一个初级码农需要知道的所有基础入门知识。但这张图的目的并非用来吓人，这其中的所有技术名词，将以最通俗易懂的方式串联起来——即我们上网时的慢动作解析：打开一个网页或App，这背后都运用了那些技术来让这个网页和App的内容呈现在浏览器和手机上；驱动这些动作背后的技术名词都是什么，各自有着怎样的优缺点，彼此间是如何协作和运转的，以及怎样合理地评估技术能力和开发难度。当然，元一也推荐了丰富的学习资料。这中间涉及的技术知识，前端包括HTML，CSS，Javas

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-02
    • 文件大小：563200
    • 提供者：weixin_38522029

  1. 【观点】产品经理真的没有那么简单

  2. 几个月前刚刚转行做产品经理的时候，为了求职在知乎洋洋洒洒的分享了我零基础自学产品经理的转职过程，在文末我许诺会将自己成长的过程持续更新，但事实上我没有继续更新，而是沉寂了一段时间。我坦诚，那篇分享暴露出我当时对产品经理肤浅的理解，只停留在连篇累牍的堆砌还算靠谱的知乎问答和资料链接。不过令我欣喜的是，精心挑选的资料让很多产品小白省去了再从茫茫信息中筛选出干货资料的时间，虽然是粗浅的理解加上资料的堆砌，仍然使我在知乎产品类问题的第一个回答收获了2600个赞同和极高的曝光率。写那篇分享我是带有目的性的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-02
    • 文件大小：482304
    • 提供者：weixin_38687904

  1. 成为AI产品经理之前，可以先读下这篇文章

  2. 导读：首先我们必须要掌握的是AI的专业知识框架，然后了解AI的市场情况，最后要明白AI产品经理的工作流程及在项目的价值体现。本文致力于让完全没有学习过AI的朋友可以轻松读懂，获取干货。即使你不能完整理解AI也没关系，最起码看完本文之后你可以完美装13，文末会有特别的装13技巧送给你。 凡是通过机器学习，实现机器替代人力的技术，就是AI。机器学习是什么呢？机器学习是由AI科学家研发的算法模型，通过数据灌输，学习数据中的规律并总结，即模型内自动生成能表达（输入、输出）数据之间映射关系的特定算法。这整

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：418816
    • 提供者：weixin_38640443
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