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最新科技通讯公司实习报告范文
通过最近一段时间在科技通讯公司的实习,我对公司的相关情况有了一定的了解,下面我就将自己的实习报告作以陈述。 一 实习目的 1熟悉公司生产及生活环境,以及各项规章制度。 2 熟悉公司生产流程和工作任务,提高岗位适应能力,锻炼多方面的学习能力,提高综合素质。 3向技术人员学习,养成吃苦耐劳的精神。 4 掌握技术质量部的各项工作的要点及要求,最终能胜任岗位工作。 二 公司介绍 XXXXXX通讯科技有限公司,是XX集团在XX的生产基地,公司创建于2002年。XX集团创建于19
所属分类:
综合布线
发布日期:2009-06-08
文件大小:26624
提供者:
mycool0228
Rework中文版.pdf
《Rework》简介: 和《Getting Real》一样,同样来自37signals的优秀图书。 大多数的企业管理的书籍都会告诉你:制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书,那么把这本书放回书架吧。 这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书,你就会明白为什么计划实际上百害而无一益,为什么你不需要外界投资人,为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂,你不必大量招兵买马,你不必把时间浪费在案头工作和会议上,
所属分类:
企业管理
发布日期:2012-03-03
文件大小:2097152
提供者:
haokoubei
我编程我快乐 中文扫描
内容简介 《我编程,我快乐:程序员职业规划之道》讲述程序员的职业规划之道——如何规划职业生涯,如何按照自己选择的方向发展职业,如何沿着你构建和销售自己产品的路径一步步地实现自己的职业目标。全书共5章,涉及如何挑选职业发展的技术和商业领域、在经济飞速发展的今天应具备哪些技术、如何为公司创造价值以及如何推销自己。《我编程,我快乐:程序员职业规划之道》适合所有行业的软件开发人员阅读。 编辑本段 作者简介 作者:(美国)福勒(Fowler.C.) 译者:于梦瑄 Chad Fowler,国际知名的软件开
所属分类:
专业指导
发布日期:2013-08-15
文件大小:19922944
提供者:
u011703275
IT行业-应届生求职大礼包
IT行业-应届生求职大礼包,有很多大公司的求职实习的介绍,感谢资料的制作整理者。 二、IT行业就业分析....................................................................................................................6 2.1官方职业分类.......................................................................
所属分类:
Oracle
发布日期:2008-12-24
文件大小:708608
提供者:
rekia
产品经理七个局——破局之术
产品经理面对这七个局面时,要如何一一破解?我们已经一起讨论了,关于产品的道、学习的道、产品经理的道。凡事以道推之才是安身立命之本,宏图大志之始;上次给大家分享小野二郎的寿司之道,我们20号分享会,24号奥巴马就跑去日本到小野二郎的店吃了一次寿司,这说明了什么,美国的确在监听中国吗。当然这只是我的臆想。事后无论是网上还是一些外国官媒,都分分报道奥巴马抱怨寿司很难吃。其实这倒是告诉了我们做产品的人一个重要的道理,再好的产品都被用户选择的,抛开产品属性去选择用户,后果很难堪啊。尽管做事的道是方向,但如
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-04
文件大小:256000
提供者:
weixin_38595606
产品经理的学习之道
[核心提示]关于产品经理的学习与成长之道,答案并不唯一,只有保持积极的心态,独立思考,才能发现自我的价值。在体系的课程中,我们已经讨论了关于产品经理的苦逼;什么是苦逼、为什么苦逼、如何认识苦逼、到最后我们发现其实也没有那么苦逼;是希望大家在产品的这条路上走的轻松点。但光轻松是没用的。苦、集、灭、道;这是释迦牟尼体悟到的四条人生真理;所以苦只是个开始,道才是终极追求,在东方传统哲学思想中,道也被认为是「终极真理」。所以今天我想更大家分享一下关于产品经理成长、学习的道。成长是一场华丽的锐变,但如果没
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-01
文件大小:372736
提供者:
weixin_38508126
我的产品方法论之需求分析(下)
,需求分析就是:观察——筛选——判断——迭代。这同样是一个产品的从零到一的发展历程,每一步都任重而道远。今天终于要完结了,内心还是忐忑不安的,一方面特别兴奋,能够将自己的学习与实践经验认真总结,并得到了同行的认同,另一方面,我担心自己如何收场,与资深玩家相比,我深知有不小差距,不过我会尝试通过自己的思考来帮助大家梳理。今天的主要话题是需求管理、需求池与版本迭代。前文说到,作为产品经理,需求分析的核心方法分别为:在遇见单个需求时,首先要分析用户、场景、问题以及现有解决方案,利用思维导图将思考过程完
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-25
文件大小:645120
提供者:
weixin_38625143
TensorFlow.js、迁移学习与AI产品创新之道
本文来自于网络,全文从技术聊到产品的玩法,设计师/产品经理只有懂得技术的新特性,才能为产品融入新的玩法。TensorFlow.js把N维数组都统称为tensor,为方便理解,见下图。动手实践下代码:也可以改写为:还可以写成tf.scalar,tf.tensor1d,tf.tensor2d,tf.tensor3d和tf.tensor4d,以提高代码的可读性。TensorFlow.js还提供了直接创建所有值为0或者1的张量(tensor),实验下:Tensors是不可变的,一旦创建,不能改变其值;而
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-25
文件大小:269312
提供者:
weixin_38576561
产品经理的学习之道
[核心提示]关于产品经理的学习与成长之道,答案并不唯一,只有保持积极的心态,独立思考,才能发现自我的价值。在体系的课程中,我们已经讨论了关于产品经理的苦逼;什么是苦逼、为什么苦逼、如何认识苦逼、到最后我们发现其实也没有那么苦逼;是希望大家在产品的这条路上走的轻松点。但光轻松是没用的。苦、集、灭、道;这是释迦牟尼体悟到的四条人生真理;所以苦只是个开始,道才是终极追求,在东方传统哲学思想中,道也被认为是「终极真理」。所以今天我想更大家分享一下关于产品经理成长、学习的道。成长是一场华丽的锐变,但如果没
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-21
文件大小:372736
提供者:
weixin_38699551
我的产品方法论之需求分析(下)
,需求分析就是:观察——筛选——判断——迭代。这同样是一个产品的从零到一的发展历程,每一步都任重而道远。今天终于要完结了,内心还是忐忑不安的,一方面特别兴奋,能够将自己的学习与实践经验认真总结,并得到了同行的认同,另一方面,我担心自己如何收场,与资深玩家相比,我深知有不小差距,不过我会尝试通过自己的思考来帮助大家梳理。今天的主要话题是需求管理、需求池与版本迭代。前文说到,作为产品经理,需求分析的核心方法分别为:在遇见单个需求时,首先要分析用户、场景、问题以及现有解决方案,利用思维导图将思考过程完
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-20
文件大小:645120
提供者:
weixin_38507923
TensorFlow.js、迁移学习与AI产品创新之道
本文来自于网络,全文从技术聊到产品的玩法,设计师/产品经理只有懂得技术的新特性,才能为产品融入新的玩法。TensorFlow.js把N维数组都统称为tensor,为方便理解,见下图。动手实践下代码:也可以改写为: 还可以写成tf.scalar,tf.tensor1d,tf.tensor2d,tf.tensor3d 和tf.tensor4d,以提高代码的可读性。TensorFlow.js还提供了直接创建所有值为0或者1的张量(
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-27
文件大小:261120
提供者:
weixin_38623009