注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 全套制造业erp产品需求分析

  2. 全套制造业erp产品需求分析，企业分析，在现代市场需要信息化管理，一个企业群想要ERP管理，那必须要做全面的分析。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-06-19
    • 文件大小：452608
    • 提供者：york1985

  1. 全套制造业erp产品需求分析.pdf

  2. 全套制造业erp产品需求分析，对erp的开发过程描述的相当详细。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-07-19
    • 文件大小：624640
    • 提供者：teardemon

  1. 软件产品需求分析报告

  2. 软件需求分析也称为需求分析工程，是软件生命期中重要的一步，也是决定性的一步。 在可行性分析阶段，对开发新系统的基本思想和过程进行了初步分析和论证，对系统的基 本功能、性能及开发时间的限制，人员安排、投资情况等作出了客观的分析。 在需求分析阶段，要对经过可行性分析所确定的系统目标和功能作进一步的详细论 述，确定系统“做什么？”的问题。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-24
    • 文件大小：417792
    • 提供者：xiaoyi_ever

  1. 互联网产品需求分析模板

  2. 包含较详细的需求属性：编号 提交人(*) 提交时间 模块(*) 名称(*) 描述(*) 提出者 提出时间 Bug编号 分类 层次 重要性 紧迫度 持续时间 商业价值(*) 开发量(*) 性价比(*) 状态(*) 负责PD(*) 开发工程师 项目名称 发布时间 备注

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-15
    • 文件大小：46080
    • 提供者：duanmuyoushang

  1. 软件需求分析报告文档模板

  2. 引言 引言是对这份软件产品需求分析报告的概览，是为了帮助阅读者了解这份文档是如何编写的，并且应该如何阅读、理解和解释这份文档。 编写目的 说明这份软件产品需求分析报告是为哪个软件产品编写的，开发这个软件产品意义、作用、以及最终要达到的意图。通过这份软件产品需求分析报告详尽说明了该软件产品的需求规格，包括修正和(或)发行版本号，从而对该软件产品进行准确的定义。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-11-02
    • 文件大小：175104
    • 提供者：hcchappy

  1. 腾讯：从概念到产品-需求分析过程

  2. 腾讯无线产品的设计分析ppt，经典的学习资料，必须看的ppt--腾讯：从概念到产品-需求分析过程

  3. 所属分类：电子商务

    • 发布日期：2012-02-23
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：lh398159401

  1. 需求分析报告编写规范模版

  2. 软件开发的产品需求分析报告模版规范，希望能对您有所帮助

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-06-26
    • 文件大小：64512
    • 提供者：luotaosnow

  1. 腾讯：从概念到产品-需求分析过程.zip

  2. 腾讯：从概念到产品-需求分析过程.zip

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-07-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：y185508402

  1. 腾讯：从概念到产品-需求分析过程

  2. 腾讯：从概念到产品-需求分析过程 腾讯：从概念到产品-需求分析过程

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2012-11-14
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：kongxm

  1. 从概念到产品-需求分析过程(腾讯)

  2. 腾讯的从概念到产品-需求分析过程完整文档，不需要解密什么的~

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-03-15
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：js_xiaoleme

  1. 腾讯：从概念到产品-需求分析过程

  2. PONY写的哦 腾讯：从概念到产品-需求分析过程

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2013-04-15
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：husheng8891

  1. 模版】03.PRD-产品需求分析.docx

  2. 本文档要解决的问题： 1. 产品规划 2. 产品框架设计 3. 功能体系设计 4. 业务流程设计 5. 产品原型设计 6. 商业规则设计 产品需求分析文档准备完毕后额外考虑的注意事项： 7. 与推博网体系如何关联？ 8. 如何把口碑营销植入到产品中？ 9. 如何把病毒营销植入到产品中？ 10. 如果外部有强势的可利用资源，如何微调产品以利于外部资源的利用？

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2014-02-25
    • 文件大小：797696
    • 提供者：liuxue636

  1. 培训管理系统产品需求

  2. 这是培训管理系统产品需求分析，里面有完整的需求分析规格说明书文档格式。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2016-01-10
    • 文件大小：130048
    • 提供者：u013402060

  1. 基于UML的产品需求分析与需求管理

  2. 华成培训研发管理系列课程之RDM014 基于UML的产品需求分析 有详细案例分析的哦

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-30
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：jinqingkang

  1. 腾讯：从概念到产品-需求分析过程

  2. 腾讯大学关于“从概念到产品-需求分析过程”的解读，Something about grammar & literature

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2018-02-26
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：qq_40836066

  1. 大学生理财产品需求分析--以问卷调查为依据

  2. 大学生理财产品需求分析--以问卷调查为依据，池丽旭，张兵华，以发放问卷的方式收集数据，旨在通过对大学生投资理财购买现状的调查中全面了解当代大学生的投资状况。分别从风险、收益、投资期

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-15
    • 文件大小：391168
    • 提供者：weixin_38694529

  1. 产品需求分析

  2. 好几个朋友让我分享一下产品需求分析，我想了好久也没发现有什么可说的。这主要是我在工作中很少把需求分析当成规范性的操作流程，通常我都是在脑海里直接判断需求，而且在绝大多数的公司里，也没有规范的需求分析标准，常常都是由诸多因素直接影响并决定了需求。出现这样的情况，也是职业属性决定的，因为产品类的工作带有很多主观性因素。既然要讲产品需求分析，那么就先要知道这在产品实现过程中处于哪个环节。无论是新产品还是迭代产品，首先由想法产生需求，然后需求汇集并分析，放弃掉不需要的，暂缓不紧急的，然后整理出需要下一步

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-01
    • 文件大小：275456
    • 提供者：weixin_38737144

  1. 产品需求分析

  2. 好几个朋友让我分享一下产品需求分析，我想了好久也没发现有什么可说的。这主要是我在工作中很少把需求分析当成规范性的操作流程，通常我都是在脑海里直接判断需求，而且在绝大多数的公司里，也没有规范的需求分析标准，常常都是由诸多因素直接影响并决定了需求。出现这样的情况，也是职业属性决定的，因为产品类的工作带有很多主观性因素。既然要讲产品需求分析，那么就先要知道这在产品实现过程中处于哪个环节。无论是新产品还是迭代产品，首先由想法产生需求，然后需求汇集并分析，放弃掉不需要的，暂缓不紧急的，然后整理出需要下一步

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：275456
    • 提供者：weixin_38691970

  1. 产品需求分析：用户的“奶酪”不要碰

  2. 花了差不多2周时间去研究了卖猪肉的商贩，当和行业内朋友谈及这个形象的范例时，他们满是奇怪表情，因为一个做互联网产品的人，不好好做的你的产品，去研究卖猪肉商贩干什么！先别急，我们都知道产品需求分析是一个产品经理必修课，其实就是在项目立项之后需要把抽象的产品概念及用户业务核心需和内部的发散性的功能点集中并提炼出来并形成一个具体可见可演示的成果。产品需求确定后，那么之后的环节只要跟进这个为目标按计划推进，问题不大，所以需求分析过程相对后面环节来说比较难的地方就是锻炼产品经理的各种能力的体现方面。我觉得

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：110592
    • 提供者：weixin_38621897

  1. 产品需求分析：用户的“奶酪”不要碰

  2. 花了差不多2周时间去研究了卖猪肉的商贩，当和行业内朋友谈及这个形象的范例时，他们满是奇怪表情，因为一个做互联网产品的人，不好好做的你的产品，去研究卖猪肉商贩干什么！先别急，我们都知道产品需求分析是一个产品经理必修课，其实就是在项目立项之后需要把抽象的产品概念及用户业务核心需和内部的发散性的功能点集中并提炼出来并形成一个具体可见可演示的成果。产品需求确定后，那么之后的环节只要跟进这个为目标按计划推进，问题不大，所以需求分析过程相对后面环节来说比较难的地方就是锻炼产品经理的各种能力的体现方面。我觉得

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：107520
    • 提供者：weixin_38611388
« 12 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 50 »