注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. IBM 提高IT响应性和效率

  2. 提高IT响应性和效率 内容摘要 　　在目前随需应变的商务环境中，企业必须维持并不断提高服务质量，同时实现IT投资的最小化。企业必须快速响应客户与市场需求，而企业的IT基础架构必须能够在最低限度人力参与的情况下，与企业需求变化保持同步。企业可利用IT基础架构密切业务运作技术与总体业务目标之间的联系，从而更有效地实施业务战略。 　　赋予IT基础架构强韧的功能能够减少IT管理的复杂性，更好地利用现有资产。提高企业动态地适应变化的客户与业务合作伙伴需求的能力，并为日后增长做好准备。将感知和响应功能纳入

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-11
    • 文件大小：594944
    • 提供者：javry

  1. IT项目管理教学系统

  2. 《IT项目管理》作为软件工程专业的重要课程，为软件开发项目管理提供深厚的理论依据和丰富的应用实践。已有多所高校为本科生和研究生开设该课程，特别引起国内国家示范性软件学院对该课程的重视。由于IT项目管理课程还是一门新兴的课程，开设的时间较短、积累的经验较少，和许多其他计算机专业课程相比，还有许多教学问题有待研究、解决并加以实践验证。 IT项目管理是一定的主体在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术，使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望所采取的各项活动的总和。 《IT项目管理》课程主要围

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-24
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：dzg924

  1. 通过IT规划有效规避信息化风险

  2. 通过IT规划有效规避信息化风险 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划、分步实施，在软件方面慎重先型，选用成熟的、能够支持自己企业行业特色的(最好有很多成功案例)软件平台，采用可定义的平台式软件，减少系统的开发，加强组织与人员保障，有组织有计划的多层次培训、规范业务与技术管理，并在此基础上不间断的、持续的应用、持续的改进，不断的优化企业的信息化管理，才是企业信息化的终极目标。 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-02-23
    • 文件大小：6144
    • 提供者：petermsh

  1. ASP网上人才招聘系统.doc

  2. 网上人才招聘系统 目 录 1 绪论 1 1.1 问题的提出 1 1.2 本文研究的路线 2 1.3 主要内容及意义 3 2 系统研究概述 4 2.1 网上人才招聘的发展史 4 2.2网上人才招聘求职的作用及优势 5 2.3 我国网上人才招聘发展现状 6 2.4 网上人才招聘存在的问题 7 3 系统开发模式、工具及环境 8 3.1 系统开发模式(B/S) 8 3.2 开发网站工具分析 9 3.3 开发环境简介 9 3.3.1 Asp的开发环境 10 3.3.2 Asp的内建对象 10 3.3.3

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2010-05-09
    • 文件大小：39936
    • 提供者：lxy4400386

  1. 基于ASP的人力资源管理的系统与实现

  2. 人力资源管理系统是一个企业单位不可缺少的部分,是适应现代企业制度,推动企业人力资源管理走向科学化,规范化,自动化的必要条件.它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以人力资源管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段,以帮助企业领导了解企业现有的人力资源状况?但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案,这种管理方式存在许多缺点,如:效率低?安全性差?时间一长就会产生大量的文件和数据积压,这对于查找?更新和维护都带来了不少的困难? 因此,为了加快企业的信息化步伐,提高企业的

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2010-05-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：wvqankhn

  1. Microsoft Project 2010项目管理介绍

  2. 微软的Project软件是Office办公软件的组件之一，是一个通用的项目管理工具软件。 根据美国项目管理协会的定义，项目的管理过程被划分成5个阶段（过程组） 1、建议阶段： • 确立项目需求和目标 • 定义项目的基本信息，包括工期和预算 • 预约人力资源和材料资源 • 检查项目的全景，获得干系人的批准 2、启动和计划阶段： • 确定项目的里程碑、可交付物、任务、范围 • 开发和调整项目进度计划 • 确定技能、设备、材料的需求 3、实施阶段： • 将资源分配到项目的各项任务中 • 保存比较基准

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2010-08-31
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：microzt

  1. 天心ERP系统维护教程!!!!!!

  2. ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 一种ERP系统 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP I

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-09-11
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：emeralddream

  1. 人力资源管理系统需求分析

  2. 21世纪是一个日新月异的信息时代，随着电脑与网络技术的日益发达，电子商务空前的发展，企业之间的竞争已经从有形的市场经济转向了无形的网络领域。因此企业管理也进入了高效的信息化的时代，即人力资源管理系统也就应运而生，所谓人力资源管理系统，指人力资源管理电子信息化，是企业基于高速度、大容量的硬件和先进的IT软件的人力资源管理模式。通俗地说，就是人力资源管理信息化或自动化。 在一个现代化的公司中的企业管理主要涉及到招聘，人事、薪资、考勤、培训几大部分，本次系统开发主要是针对以上几大模块的工作逻辑来设计

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-12-16
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：jf133

  1. 人力资源管理的IT实现

  2. 人力资源管理的IT实现人力资源管理的IT实现人力资源管理的IT实现

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-01-12
    • 文件大小：12288
    • 提供者：wxj1220

  1. IT项目管理中的团队沟通

  2. 项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。项目管理总体有五个过程：启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等，包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理的方法与工具。作为项目经理要全面掌握这些九个核心领域的知识，并重点把握系统管理的观念，避免进入某个细节，注意在五个不同阶段的重点。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2011-05-08
    • 文件大小：10240
    • 提供者：hiwhh

  1. 基于JSP的WEB网站设计与开发课程设计报告

  2. IT项目管理实现人力资源管理和成本管理、范围管理以及时间管理。实现甘特图和网络图的绘制，依次增加企业效益。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-06-15
    • 文件大小：722944
    • 提供者：hemiao627287592

  1. 网上购物系统

  2. 网上购物系统最新网上购物系统 后台管理具体描述如下： (1) 公告管理最新网上购物系统 ◆ 添加公告，包括公告标题和公告内容等； ◆ 修改公告； ◆ 删除公告。 (2) 商品管理 ◆ 添加商品类别；最新网上购物系统 ◆ 修改商品类别； ◆ 删除商品最新网上购物系统 类别。 ◆ 添加商品信息，包括商品类别、名称、编最新网上购物系统 号、所属公司等信息； ◆ 商品图片的上传、修改和删除最新网上购物系统 ； ◆ 修改商品信息； ◆ 删最新网上购物系统 除商品信息； ◆ 查看商品信息。 最新网上购

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-12-18
    • 文件大小：421888
    • 提供者：zhaofeiyan61

  1. 赣极建站系统

  2. 1、赣极建站系统支持10种语言或10种版本，可根据实际需要来是否启用其它语言或版本。可以生成手机电脑设备均支持的信息页面； 2、 用它可以开发常见的企业网站，电商系统，线上互联网平台，互动平台，在线订购，留言反馈，还有手机互动类的系统，如手机订购，手机上服务或产品预定，手机网站，手机上接收客户反馈留言，以及企业的内部管理信息系统等。 3、生成真实html页面显示数据，html页面也可以动态加载系统数据显示调用或交互，纯html页面实现与后台数据库中的数据交互功能，可以按照所需，在html页面中

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2015-04-08
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：gjgzsrj

  1. 云计算及其在GIS中的发展

  2. 摘要：云计算是近几年来在计算机领域十分热门的一个词汇，随着技术的发展和市场的扩张，GIS开始与其他IT应用深度融合，并且逐渐进入IT应用的主流。在云计算的时代，GIS也面临着新的机会与变革。本文从云计算的概念和体系结构出发，论述了云计算的理论和关键技术。重点从GIS角度总结了目前云计算在国内外地理信息行业的应用情况。 引言： 从早年的网格计算到今天的云计算，技术在不断进步，基础设施也在不断增强。但强大的需求持续消耗着新增的计算资源。无论增加多少CPU、内存、硬盘，似乎永远也无法满足计算需求的持

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-07-31
    • 文件大小：382976
    • 提供者：baidu_29933041

  1. 赣极建站系统 v2.0.rar

  2. 赣极建站系统简介： 1、赣极建站系统支持10种语言或10种版本，可根据实际需要来是否启用其它语言或版本。可以生成手机电脑设备均支持的信息页面； 2、 用它可以开发常见的企业网站，电商系统，线上互联网平台，互动平台，在线订购，留言反馈，还有手机互动类的系统，如手机订购，手机上服务或产品预定，手机网站，手机上接收客户反馈留言，以及企业的内部管理信息系统等。 3、生成真实html页面显示数据，html页面也可以动态加载系统数据显示调用或交互，纯html页面实现与后台数据库中的数据交互功能，可以按照所

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-08
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_39841848

  1. 快熊终端管理平台系统安装说明.pdf

  2. 快熊终端管理平台; 终端管理软件是针对终端设备统一管理的平台软件，能够实现与终端设备的顺畅对接和维护管理，用于集中管理企业网络中的云终端、瘦客户机、一体机等多种设备。帮助系统管理员实现更新固件、设备自动化部署、管理IT资产、配置分发、分组管理、远程控制等等。 终端管理软件是在虚拟化桌面运营阶段IT管理系统的重要组成部分，通过运维管理制度的规范，管理工具的支持，引导和辅助IT管理人员对庞大的终端桌面资源进行有效的监控和管理，保证整个终端系统稳定、可靠和永续运行，为业务的开展优化

  3. 所属分类：平台管理

    • 发布日期：2020-03-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：KXlinuxsys

  1. mySAP:trade_mark: ERP帮助新华人寿保险公司实现业务转型

  2. 为了进一步增强对决策、运行和公司管理流程的控制，新华人寿设计了IT程序以支持中短期内的产品和业务开发，并满足长期的绩效目标。公司选择mySAP:trade_mark: ERP来在项目一期支持五个关键流程领域：财务会计、管理会计、采购与库存管理、资金管理和人力资源管理。公司尤其看重SAP解决方案提供的强大应用功能、先进的技术平台，以及软件本身所蕴含的行业最佳业务实践。实施后的业务改进评估调查发现，新华人寿在全部四个战略目标方面均取得了一定进展。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：382976
    • 提供者：weixin_38623919

  1. 金蝶EAS HR帮助上航构建基于航空企业管理特点的人力资源管理体系

  2. 金蝶EAS HR帮助上海航空构建了基于航空企业管理特点的人力资源管理体系；通过BOS平台集成系统应用，消除信息孤岛，实现HR业务流程的持续优化，适应未来上航发展对HR系统的扩展应用需求，为上航战略目标与远景达成提供IT支撑。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：47104
    • 提供者：weixin_38558659

  1. IT企业多项目管理的实施对策探究

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要：本文通过IT企业多项目管理实施难点的分析，通过引入共享机制、优先级系统、业务外包、虚拟管理、资源缓冲等理念，并结合多项目管理理论和笔者工作体会，重点对项目组织管理结构和资源配置问题进行了探讨，为多项目管理环境下IT企业战略目标的实现提供了指导，也为一般企业的多项目管理带来了启发。关键字：IT企业多项目管理优先级系统项目管理组织资源配置0引言在现代市场中，外界环境的不断改变促使企业内部形成新的各种各样的项目，这些项目在并行实施过程中，必然加剧资金、时间、人力等资源方

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：223232
    • 提供者：weixin_38747592

  1. IT企业多项目管理的实施对策探究

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要：本文通过IT企业多项目管理实施难点的分析，通过引入共享机制、优先级系统、业务外包、虚拟管理、资源缓冲等理念，并结合多项目管理理论和笔者工作体会，重点对项目组织管理结构和资源配置问题进行了探讨，为多项目管理环境下IT企业战略目标的实现提供了指导，也为一般企业的多项目管理带来了启发。关键字：IT企业多项目管理优先级系统项目管理组织资源配置0引言在现代市场中，外界环境的不断改变促使企业内部形成新的各种各样的项目，这些项目在并行实施过程中，必然加剧资金、时间、人力等资源方

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：223232
    • 提供者：weixin_38685600
« 12 »