本文作者将从自己的工作经历出发，从工程师择业的角度，与观众产生共鸣，从大公司到创业公司，需要转变的思路与做事情的方法，有原则性的东西，也有真实案例与身边的故事，还会穿插一些工程师的软技能。注：本文整理自云极星创联合创始人兼CTO刘世民在QCon北京2017上的演讲，原题为《从大公司到创业公司》。不想当将军的士兵不是好士兵，不想做CTO的技术人不是好技术人刚拿到这个话题的时候，提笔不知道要写什么。大约三个月之前，有记者对我做过一个专访，之后在官网首页发布了一篇文章《从知名外企到创业公司做CTO，是

本文作者将从自己的工作经历出发，从工程师择业的角度，与观众产生共鸣，从大公司到创业公司，需要转变的思路与做事情的方法，有原则性的东西，也有真实案例与身边的故事，还会穿插一些工程师的软技能。注：本文整理自云极星创联合创始人兼CTO刘世民在QCon北京2017上的演讲，原题为《从大公司到创业公司》。不想当将军的士兵不是好士兵，不想做CTO的技术人不是好技术人刚拿到这个话题的时候，提笔不知道要写什么。大约三个月之前，有记者对我做过一个专访，之后在官网首页发布了一篇文章《从知名外企到创业公司做CTO，是