主要研究了大准铁路公司车辆段以"本质安全"为核心的多极化综合管理体系的构建,重点讲述了大准铁路车辆段多极化综合管理体系的发展背景、以及与现行绩效考核管理的区别与联系,从6个方面论述了大准铁路车辆在推行多极化综合管理体系时的主要步骤,并就推行过程中存在的问题以及解决的方法进行了阐述。