企业管理过程中，全面预算管理与成本管理相互促进、相辅相成。针对成本管理及全面预算管理的现状及存在的问题，以陕西某化学工业有限公司（XY公司）为案例，开展了优化成本管理及全面预算管理的对策探讨。首先介绍了全面预算管理和成本管理的基本理论及两者的关系，并针对公司现状及存在的问题，提出了优化全面预算管理和成本管控的思路和措施。通过两种管理相结合的方式，形成科学、健全的管理模式，使企业在市场竞争中获得有利地位，实现企业发展的良性循环。