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搜索资源列表

  1. XXX公司目标管理体系设计方案

  2. 为提高××有限责任公司（以下简称公司）的经营管理水平，实施公司的发展战略和规划，客观、准确地评价公司员工的工作绩效，使企业对员工的使用、奖惩、异动、教育培训及员工职业生涯规划有所依据，并为企业制定人力资源及相关政策提供信息，促进公司各项工作的开展，确保公司总体目标的实现，制定本制度

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2009-10-17
    • 文件大小：641024
    • 提供者：pandaceo

  1. IBM门户案例

  2. OA系统：公文的起草，流转，审批，归档和查询 知识管理系统: 拓展知识管理功能，建立专家库，实现专家服务 网上教育系统: 深化网上教育系统功能，将网上教育的功能和员工的职业发展相结合 MIS系统：深化和MIS系统的整合，实现员工的职业生涯规划通过统一信息平台展示，拓展统一信息平台支持MIS财务管理的功能 BI系统：提供重要的管理KPI，提供决策支持 供应商管理系统:电子招投标、电子采购整合深化； 咨询处理:各省公司将统一信息平台的流程处理功能拓展到用户的咨询处理，或者纳入到咨询处理流程的一部分

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-08-29
    • 文件大小：19922944
    • 提供者：u011874096

  1. 鸿耘人力资源管理系统免费版

  2. 鸿耘（原来叫鸿图，网上鸿图太多了，改成鸿耘）大型人力资源管理系统 鸿耘人力资源管理系统从企业发展的战略层面着手，在总结吸收了自己和他人的以往多年同类系统的优点和经验的基础上，结合当代先进的人力资源管理理念，面向未来，运用大型数据库技术、Client/Server技术、Internet/Intranet技术、自动设别技术，使用最具适应性的、高效的开发工具，包含了人力资源从机构部门分析、员工招募、录用、培训、使用、考核、考勤、职业生涯规划、升迁、调动直至退休的全过程管理，拥有员工能力素质和企业考核

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2007-04-15
    • 文件大小：14680064
    • 提供者：dayri

  1. 鸿耘人力资源管理系统简易版

  2. 鸿耘（原来叫鸿图，网上鸿图太多了，改成鸿耘）大型人力资源管理系统 鸿耘人力资源管理系统从企业发展的战略层面着手，在总结吸收了自己和他人的以往多年同类系统的优点和经验的基础上，结合当代先进的人力资源管理理念，面向未来，运用大型数据库技术、Client/Server技术、Internet/Intranet技术、自动设别技术，使用最具适应性的、高效的开发工具，包含了人力资源从机构部门分析、员工招募、录用、培训、使用、考核、考勤、职业生涯规划、升迁、调动直至退休的全过程管理，拥有员工能力素质和企业考核

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2007-04-15
    • 文件大小：15728640
    • 提供者：dayri

  1. 企业员工职业生涯管理

  2. 随着社会的发展,人力资源管理理论也在不断发展。特别是近年职业生涯规划与管理的问世,很快得到了各级人力资源管理部门的重视,并迅速发展,甚至引起了整个社会的重视。主要是由于今天的组织面对的是与过去相比发生了深刻变化了的员工,谋生不再是员工参加工作的唯一动机,员工希望在工作中获得更多的满足。正是基于这样的一个社会背景,探索了企业如何帮助员工完善和实现他们的个人目标,并将这些目标与组织的目标相衔接,达到组织目标与个人目标的共同协调发展。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-09
    • 文件大小：113664
    • 提供者：weixin_38552292

  1. 英美企业文化.docx

  2. 英美企业文化，企业水平核查世界知名企业的企业文化 - 世界知名企业的企业文化 世界上所有的企业,不分国内、国外,不分大企、小企,大致相同,都是希望选择综合素质好、业务能力 强的员工,考察...社会的高速发展对人才提出了最新的要求,为更好的适应社会的进步,辅导员老师通过顶岗实习深入学习企业文化管理理念,培育学生树立敬业诚信的职业道德、加强团队协作意识、科学而正确的制定职业生涯规划、顺应企业的用人需求,走"校企合作、工学结合"人才培育...

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2020-02-15
    • 文件大小：16384
    • 提供者：LYR35939119

  1. 马斯洛“需要层次理论”与员工职业生涯发展管理

  2. 马斯洛“需要层次理论”与员工职业生涯发展管理，张伟，，在企业管理活动中，员工的职业发展管理也逐渐成为企业人力资源管理的新职能，在不同的职业发展阶段，员工的主导需求和其行为表现

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-25
    • 文件大小：297984
    • 提供者：weixin_38637918

  1. 煤炭企业做好员工职业生涯规划的几点思考

  2. 煤炭企业因环境艰苦、管理粗放以及安全顾虑等不利因素导致人才流失现象严重,做好员工职业生涯规划在人员稳定和可持续发展中发挥着越来越重要的作用。人力资源管理部门可通过搞好制度建设、当好职业导师、做好培训管理工作等途径,积极引导员工做好自身的职业生涯规划、畅通员工职业生涯渠道及完善员工职业生涯规划,从而调动员工为煤炭企业服务的积极性,进而形成企业发展的强大推动力。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-10
    • 文件大小：252928
    • 提供者：weixin_38672940

  1. 新员工培训四大绝招.doc

  2. 职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2020-11-02
    • 文件大小：29696
    • 提供者：ahsczym