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  1. 高级软件架构师复习提纲

  2. 1、构造运营文档的基本内容:操作指南、标准的操作流程;用户支持和技术支持的流程;知识库;技术支持人员的培训。 2、在制定项目中间里程碑时,以下哪些方针可以借鉴? 由项目类型决定;考虑外部事件和风险;避免长时间没有里程碑;将里程碑与交付成果结合起来;仅使用适合项目情况的MSF 推荐的里程碑 3、关于“项目对团队成员能力的需求”以下说法正确的是:在某个项目给定范围内,能够保证工作有效进行所需要的知识、技能和绩效等级 4、使用测试的目的是确保解决方案在它所需要的环境下正常工作,其重点是从用户和运营人
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2009-04-14
    • 文件大小:366592
    • 提供者:mendida
  1. 企业架构-组织角色和技能

  2. Scrum开发会有PO、ScrumMaster和开发团队三个角色,那么开发企业架构又是由哪些角色组成的呢?每种角色又需要什么技能才能够承担架构的工作呢?本篇介绍一下在架构开发中角色和技能要求,以便大家在实施TOGAF时知道谁来做,需要具备或提高哪些技能。软件开发管理就比较复杂,架构开发管理就更复杂了,由于还没有具体实践过,暂时还没有这些内容的深入了解和细化,以下介绍大部分来自于TOGAF的架构能力框架。在TOGAF或非TOGAF:在RUP之上扩展企业架构中介绍了一下企业架构师角色。企业架构师是思
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-04
    • 文件大小:699392
    • 提供者:weixin_38638799
  1. 企业架构-组织角色和技能

  2. Scrum开发会有PO、ScrumMaster和开发团队三个角色,那么开发企业架构又是由哪些角色组成的呢?每种角色又需要什么技能才能够承担架构的工作呢?本篇介绍一下在架构开发中角色和技能要求,以便大家在实施TOGAF时知道谁来做,需要具备或提高哪些技能。软件开发管理就比较复杂,架构开发管理就更复杂了,由于还没有具体实践过,暂时还没有这些内容的深入了解和细化,以下介绍大部分来自于TOGAF的架构能力框架。在TOGAF或非TOGAF:在RUP之上扩展企业架构中介绍了一下企业架构师角色。企业架构师是思
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-03
    • 文件大小:699392
    • 提供者:weixin_38749895