通过神华集团科技创新项目"煤基费托合成反应铁系催化剂开发"成功的案例,对企业研究院参与下的官产学研用科技开发体系作了分析,总结了研发项目管理成功的经验。同时对项目执行过程中出现的有关问题进行了剖析,提出了企业研究院的功能定位以及对官产学研用科技开发体系运行机制的建议。