企业集团财务执行力提升需要统一评价标准,形成量化指标。从能力理论和资产专用性角度对企业集团财务执行力进行分析,提出财务战略引导力、财务组织协作力、财务人员执行力和财务制度约束力四个作用力,对四个作用力运行机理进行研究,构建评价指标体系框架,运用层次分析法分析并建立了评价指标体系的权重集,提出当前我国企业集团财务执行力四条关键提升路径。