运用作业成本法核算产品成本,核算结果与传统成本计算方法相比更为精确,为管理者控制成本和市场定价提供更有价值的信息。同时运用作业成本法能够更科学的计算客户对企业盈利的贡献,进而将客户划分为不同等级,针对不同等级的客户,采取不同的营销策略。

随着科技的发展,传统的成本核算方法已满足不了企业所需的准确的成本信息。而作业成本法(Activity-based Costing)能够更加精确地确定产品的成本,从而得出更为合理的售价。作业成本法下核算的产品成本更能体现资源耗用的公平性,对期间费用的计算也更加精确。它虽是一种新型的成本核算方法,有其自身的缺陷性,只要采取好应对措施,其应用前景还是相当宽广的。

为了提升新田煤矿作业预算、过程控制、效果考核评价等精细化管理水平,降本增效的作业点以及综合成本,采用作业成本法对新田煤矿成本控制和管理进行了研究,建立了组织机构明确管控项目,研究作业成本核算体系以及作业成本法执行体系。研究得出,作业成本法能为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制决策等提供准确成本信息。