本文介绍了辽河油田化学工业公司为控制化学品采购成本，提高化学品使用效益，辽河油田化学工业公司对油田化学品实行统一管理、统一采购、统一结算和监督，实现油田化学品的专业化管理、集中化采购取得良好的效果。结合先进的物流和供应链一体化管理理念，应用信息技术对业务流程进行优化，建立集成、同步的油田化学品物流供应链体系，实现物流、信息流、业务流、资金流的有效集成和统一，为公司管理目标的实现提供可靠的保障。加快了信息的传递和反馈，增强了信息的准确性，实现了油田化学品物流、资金流、信息流的协同和集成。