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搜索资源列表

  1. 通用汽车公司软件项目开发流程介绍PPT

  2. 通用汽车公司IT部门的软件项目开发流程，要求所有参与通用汽车软件开发的公司按照流程规范执行，实际上是CMMI体系在通用汽车公司的实践

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-03-16
    • 文件大小：549888
    • 提供者：XiaoYang

  1. 业务管理流程未来之路

  2. 业务管理流程未来之路 SAP公司的PPt，也不错的

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-06-14
    • 文件大小：457728
    • 提供者：thinkpada31p

  1. erp沙盘模拟教程.PPT

  2. CEO（首席执行官/总经理） 负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划；主要负责公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 在“ERP沙盘模拟”实训中，企业所有的重要决策均由CEO带领团队成员共同决定，如果大家意见相左，由CEO拍板决定；做出有利于企业发展的战略决策是CEO的最大职责，同时CEO还要负责控制企业按流程运行。与此同时，CEO在实训中还要特别关注每个人是否能胜任其岗位。 CFO（财务总监） 在企业中，财务与会计的职能常常是分离的，他们有着不同的目标和工作内容。会计主要

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-11-18
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：love1993fu

  1. y2 crm客户关系管理系统

  2. 完整版，客户是公司最宝贵的资源，为了更好的发掘老客户的价值，并开发更多新客户，XX公司决定实施客户关系管理系统。希望通过这个系统完成对客户基本信息、联系人信息、交往信息、客户服务信息的充分共享和规范化管理；希望通过对销售机会、客户开发过程的追踪和记录，提高新客户的开发能力；希望在客户将要流失时系统及时预警，以便销售人员及时采取措施，降低损失。并希望系统提供相关报表，以便公司高层随时了解公司客户情况。 客户服务是一个涉及多个部门，存在一定流程的工作。客户服务水平的高低决定着公司的核心竞争力。该客

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-12-29
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：longyandaxia

  1. 产品研发管理流程

  2. 产品研发管理流程 威科姆公司 PPT课件 七个阶段： 立项 项目计划 需求开发 设计&实现 测试 发布 结项 三类过程： 管理过程 研发过程 支持过程

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-01-19
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：liuguicheng

  1. Tid大会AgileChina演讲PPT：Atlassian工具集在敏捷项目管理的应用实践

  2. 近些年来，随着敏捷思想及开发方法越来越多地被国内各行业接受并不断实践，人们对“敏捷”的学习也逐渐从学习其思想转变为学习其操作方法。因此我们看到越来越多的项目团队打掉了办公桌隔板，购买了白板和即时贴，每天坚持站立会议并更新燃烧图。有一段时间，团队似乎真的敏捷起来了。 但是随着时间的推移，公司规模扩大，团队成员变化，异地研发中心建立，我们看到许多项目团队逐渐放弃了任务上墙以及画燃烧图跟踪项目进度，他们重新回到办公隔间中，重新打开excel或project来管理项目，唯一保留下来的是每日例会，这成为

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-07-29
    • 文件大小：13631488
    • 提供者：wangyinan12

  1. Qcon全球软件开发大会[20160423]_知名互联网公司的管理方法专题

  2. 4-1-facebook的项目开发流程和工程师的绩效管理机制-覃超 4-2-亿万级用户产品转型背后的项目快速交付-王海燕 4-3-支撑滴滴高歌猛进的管理基石-易芹芹 4-4-知名互联网公司的管理方法-乔梁-《腾讯方法，你能学到什么》 QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会，每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、杭州、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来，已经有包括传统制造、金融、电信、互联网、航空航天等领域的近万名架构师、项目经理、团队领导者和高级开发人员参加过QCon大会。 更多

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2016-05-17
    • 文件大小：10485760
    • 提供者：cleopard

  1. 人力资源部内训幻灯片：员工培训实务PPT下载.rar

  2. 人力资源部内训幻灯片之《员工培训实务》PPT下载； PPT作者：布衣公子； PPT内容简介： 培训概述 六大要素分析 培训体系建立 年度培训实施 第一章  培训概述 什么是培训 为什么要培训 对培训的认识误区 培训的实施原则 从大的方面来说，培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说，培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。 我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-16
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_39840924

  1. 企业资源计划ERP(ppt)第1章.ppt

  2. 企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入 ERP 的范畴。它

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2020-04-22
    • 文件大小：970752
    • 提供者：qq_39571346

  1. 仓库管理系统.rar

  2. 登录、员工、产品类别、产品模块、公司信息、销售点、日销售报表、库存告警、仓库报表、数据库配置、退货流程等信息 场景描述： 【软件有限公司】根据【物联网仓储公司】经理的需求描述，计划拟研发出一套初级阶段的仓库管理系统，你身为研发部项目经理对其进行设计和研发方向分析，并研发出初级阶段的原型，现在初级阶段原型已经完成。你要结合数据库和软件界面跟仓储公司经理进行探讨和研究，并按照软件公司领导吩咐让你以PPT播放模式对其进行讲解和分析，讨论现阶段做的功能和将来涉及的功能，以帮助软件公司拿到该项目，继续研发

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-04-15
    • 文件大小：58720256
    • 提供者：Qin_Jiangbo

  1. 集成产品开发.ppt

  2. 1. 集成产品开发管理系统 2.投资评审委员会 3.集成产品管理小组 4.产品项目开发团队 5.结构化产品开发流程 6.开发资源的管道管理 7.集成产品开发评分模型 8.业界最佳公司是怎样做的

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-03-18
    • 文件大小：151552
    • 提供者：jrdshhw

  1. 电子商务系统开发技术-概论.ppt

  2. 电子商务系统：伴随电子商务概念而出现的信息管理系统，支撑企业商务活动的技术平台，简称ECS。 从广义上来讲，电子商务系统是利用计算机网络技术全面实现在线交易电子化的全部过程，包括从供应商、客户、银行或金融机构、信息公司或证券公司以及政府等。该系统由多个子系统组成，包括企业前端客户关系管理系统（CRM）、企业交易流程中的供应链管理系统（SCM）、企业后台的资源计划系统（EPR）、企业的门户电子商务交易（EC）等子系统。 而狭义的电子商务系统则是不包括网络银行、认证机构和社会环境等元素。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-09-07
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：qq_21685903

  1. 公司HR人力资源管理PPT模板.rar

  2. 公司HR人力资源管理PPT模板，以站成两排身着西装的职场人士为背景，包括招聘工作、入职管理、考勤管理、绩效管理、离职管理几部分。适用于HR部门、人事管理的方法流程、猎头公司等相关的演示。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-09-03
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_38743506

  1. 2019年工业互联网优秀案例PPT.pdf

  2. 2019年度工业互联网优秀应用案例汇编，详细齐全，集合了十几款优秀工业互联网应用案例！相互学习！项目概况 五维项目基于电信工业网络与恒远智能科技的设备联网数采技术与数 字化车间 品,建立由订单开始订单统筹订单执行订单交付完整的数 宇化制造管理协同平台,实现」端到端的数据集成与应用 1.项目背景 企业背景 维航电发展目前面临以下儿个突出问题和潜在需求: 产品定制化需求程度高,但工厂内部整体响应速度满足不了客户交期 计划统筹与组织能力弱化,造成各生产工序脱节,生产协同性差 车间生产加工与计划脱节,生

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2019-07-06
    • 文件大小：24117248
    • 提供者：qq_38998808

  1. 流程管理加速货运收益

  2. 利用流程管理工具提升航空货运运输效率，PPT介绍一些航空公司使用BPM优化流程的案例

  3. 所属分类：电子商务

    • 发布日期：2013-02-16
    • 文件大小：771072
    • 提供者：dingzhongpek

  1. XX钢管公司业务流程重组与ERP应用理念培训（PPT 16页）

  2. 以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。 IT的手段 引发的思考：ERP能做到什么？不能做到什么？衡钢的ERP应用能做到什么？不能做到什么？协同工作与知识转移项目推进小组、项目职能小组 是桥梁，是广播员，是老师 切实投入与支持管理信息工程的“四个标准”： 是否以坚定的信心来传播工程深刻的变化 是否以建设的精神来推动项目逐步进展 是否以主动的态度来掌握新观念与新工具 是否以整体的眼光来追求项目全局成功 目标流程在ERP上的运作框架产销协调计划控制作业与稽核数据是基础人员结构

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2011-08-06
    • 文件大小：68608
    • 提供者：jgfei

  1. 数字孪生基础介绍V1.0.ppt

  2. 数字孪生基础介绍，智慧城市建设，数字孪生定义始于商品全生命周期管理方法（PLM），由美国密歇根大学专家教授迈克尔·格里夫斯于2002年明确提出。数字孪生（ztmapinfo.com.）运用最开始产生于航天航空领域，其中，美国国家航空航天局和美国空军实验室是第一批数字孪生运用企业。近些年，数字孪生运用已从航天航空领域向工业各领域全方位扩展，西门子、美国通用电气等工业大佬竞相打造出数字孪生解决方法，并颠覆式创新工业企业。据IDC预测分析，到2022年，70%的生产商将应用数字孪生技术展开流程模拟仿真

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2020-08-31
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：xelong

  1. 软件工程的流程构成、分析与设计的交付资料.mp4

  2. 本视频讲述了如何用架构图表达软件工程的构成和内容，用架构图对软件工程的内容进行了阶段划分，并说明了不同阶段需要的交付物、交付内容、交付标准等。通过图形，可以非常直观地理解软件工程的构成，对于学习和应用、以及建立软件公司内部的开发流程、文档管理等标准和规范有着很好的帮助。 本视频的课件，可以下载同名的PPT文档《软件工程的流程构成、分析与设计的交付资料》。

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2020-11-01
    • 文件大小：408944640
    • 提供者：lihognjun

  1. 员工离职管理流程PPT

  2. 员工离职管理流程PPT对一个HR的帮助是很大的，能够帮助更好的管理公司，让事情变得更加简单，小编提供员...该文档为员工离职管理流程PPT，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-11
    • 文件大小：6144
    • 提供者：weixin_38628647

  1. 公司流程管理PPT

  2. 俗话说流程决定绩效，而这一款整理发布的公司流程管理PPT定能给你最好的流程参考，欢迎大家下...该文档为公司流程管理PPT，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-18
    • 文件大小：828416
    • 提供者：weixin_38680492
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