在分析煤矿企业现有安全培训工作现状的基础上,提出了中层干部培训管理引入学分考核管理机制。以赵固一矿为例,分析了实际运用中发现的问题并提出了建议,以期推动该考核机制的不断完善,促进干部能力持续提升,更好地实现煤矿企业中层管理干部能力培训的精细化、长效化、科学化管理。