结合多年从事煤矿安全培训管理工作的体会,对煤矿安全培训工作教与学双方的现状、安全培训课程设置、安全培训的教学方法以及安全培训的实际效果进行了分析,提出了针对性的改进意见。

安全是煤矿永恒的主题。要实现煤矿企业安全生产，既需要安全管理人员规范管理、施工人员按章操作，也需要安全检查人员严格监督检查。安检员作为施工现场安全监督检查的直接责任人，在煤矿安全管理中发挥着至关重要的作用。本文以小保当公司智慧化煤矿建设为背景，分析了当前煤矿安全工作和安检员队伍现状及存在问题，提出了安检员队伍应具备的素质，论述了在建设现代化智慧煤矿过程中打造一支业务精干、素质过硬、作风优良、责任心强，具有“狼性”的安检员队伍的途径，使安检员真正成为安全生产的重要防线。研究对建设安全、绿色、高效的

在分析煤矿企业现有安全培训工作现状的基础上,提出了中层干部培训管理引入学分考核管理机制。以赵固一矿为例,分析了实际运用中发现的问题并提出了建议,以期推动该考核机制的不断完善,促进干部能力持续提升,更好地实现煤矿企业中层管理干部能力培训的精细化、长效化、科学化管理。

通过对煤矿重大事故频发的现象分析,管理缺失,培训效果不好,制度和规范的执行力低,人-机-物-环境配合不协调,过程监管不到位,都是导致事故发生的主要因素。可以通过把每个点的安全管理责任落实到每一个人,改进培训方式,注重操作演练,提升制度和规范管理的执行力,着重解决环节、工序和岗位上的不安全问题,来实现煤矿的安全生产。