概要 对于测试组织来说，敏捷方法带来的快速迭代却让测试本身变得困难起来：缺乏“足够详细的文档”，缺乏“仔细设计用例的时间”等等。在本演讲中，段念将与大家探讨如何在敏捷过程中进行测试。 作者介绍： 段念，Google中国测试经理，毕业于华中科技大学，先后在通讯、嵌入式软件、互联网等多个行业的国内外知名公司中从事软件开发与测试工作。对软件测试中的技术和管理工作有独到见解，对软件测试团队管理、自动化测试、性能测试与开发测试有较多研究。 关于会议 自2006年以来，CSIP已经连续成功举办了三届中国软

在第一时间越狱了NewPad，开始把之前眼馋又买不起的App逐个开始下载安装，估计又得花相当一段时间来适应这些办公App了。 　　在第一时间越狱了NewPad，开始把之前眼馋又买不起的App逐个开始下载安装，估计又得花相当一段时间来适应这些办公App了。 　　团队的成员已经逐渐适应了我分享给大家文章，大家阅读之后融入自己的一番思考并写下blog的方式。在Agile的转型中，驱动每个成员自主的来思考，产生改进的意愿，这可能是最重要的一个环节了。特别是在一个测试团队中，大家深入理解Agile之后对自

在第一时间越狱了New Pad，开始把之前眼馋又买不起的App逐个开始下载安装，估计又得花相当一段时间来适应这些办公App了。团队的成员已经逐渐适应了我分享给大家文章，大家阅读之后融入自己的一番思考并写下blog的方式。在Agile的转型中，驱动每个成员自主的来思考，产生改进的意愿，这可能是最重要的一个环节了。特别是在一个测试团队中，大家深入理解Agile之后对自动化的渴望尤其迫切，我自主研发了项目的第一代自动化工具，大概Cover了100来个Case，但是由于coding比较快，稳定性和运行速