由于业务的复杂性和成本的约束，IPTV的业务能力无法通过具有固定功能的“设备”来完成，而需要采用专门业务软件开发商提供的面向业务的中间件实现。如何在这种环境下实现系统的集成，成为IPTV运营商共同面临的挑战。IPTV运营商制订系统集成策略，必须要考虑如下几个相互关联的因素：采购的灵活性，新业务开发的方便性和成本，业务集成的方便性和成本，业务规模扩充的方便性和成本，资源的复用性以及提供必需的质量保障功能、安全功能、版权管理功能、业务管理功能等的复杂性和付出的成本。

IPTV运营商制定系统集成策略，必须要考虑如下几个相互关联的因素：采购的灵活性，新业务开发（配置）的方便性和成本，业务集成（配置）的方便性和成本，业务规模扩充的方便性和成本，资源（网络、计算能力、存储能力）的复用性，以及提供必须的质量保障功能、安全功能、版权管理功能、业务管理功能等的复杂性和付出的成本。设备层面的集成观点，直接影响到“设备”产业的结构。为此，我们今天首先分析一下IPTV的业务分解应该是纵向分解还是横向分解。