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  1. 冀中能源物资分公司降低采购成本方法探讨

  2. 立足物资采购部门职能,详细分析了冀中能源物资分公司面对企业经营管理困难,所采取的价格管理、供应链优化、加大物资集中采购力度、价格联动等一系列降低采购成本的方法。实践表明,该公司的物资采购成本控制措施能够有效降低运营成本。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-10
    • 文件大小：128000
    • 提供者：weixin_38628990