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  1. 软件测试作业及习题评讲

  2. 第一章 （判断） 1 程序测试是为了验证程序的功能而执行程序的过程× 2 软件测试是从编码开始，到开发结束× 3 软件缺陷的最大来源是产品说明书 √ 4 软件测试是软件质量保证的重要手段√ 5 软件测试是软件生命周期中的一个阶段性工作× 6 烟雾测试(冒烟测试) 目的是确认软件基本功能正常，可以进行后续的正式测试工作√ 7 测试脚本是使用程序设计语言编写的可执行的程序× 8 软件测试在软件开发过程中是可选的，在项目时间比较紧时，可以省略测试的过程× 软件测试的误区 误区一：如果发布出去的软件有

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-11-01
    • 文件大小：77824
    • 提供者：duyiwuer119

  1. 软件测试技术与实践培训班

  2. 培训师资: 陈渌萍 测试专家、从事 it行业 21年， 7年丰富的软件测试经验；5年的软件开发和测试教学经验，高级工程师；设计并组织大型电子政务、 workfolw软件项目测试 6个，中小项目十多个； 具有丰富制造业、通讯业行业工作经验和软件测试经验；熟练使用 robot， loadruuner， jmeter等测试测试工具模，熟悉 RUP,CMM软件工程管理规范和 ISO9000质量管理体系。 王斌 IBM自动化测试专家、多年的软件开发和测试经验，高级软件开发工程师和高级测试工程师；精通 L

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2012-04-01
    • 文件大小：150528
    • 提供者：zpjy_yangjian

  1. 移动端测试学习指南

  2. 全球移动技术大会的分享： 目前使用比较多UI自动化的还是Appium（当然也推荐使 用Macaca） • UI自动化需要适量：冒烟和回归 • API自动化衡量标准一定要覆盖全 • 专项中需要一定程序的自动化支持 • 不要想着全自动化or自动化减少人力or提升质量

  3. 所属分类：Android

    • 发布日期：2019-01-17
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：qq_25538611

  1. 冒烟测试的一些示范性质的用例

  2. 冒烟测试的一些示范性质的用例。 在软件中，“冒烟测试”这一术语描述的是在将代码更改嵌入到产品的源树中之前对这些更改进行验证的过程。在检查了代码后，冒烟测试是确定和修复软件缺陷的最经济有效的方法。冒烟测试设计用于确认代码中的更改会按预期运行，且不会破坏整个版本的稳定性。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-06
    • 文件大小：72704
    • 提供者：u013467442

  1. 西安启功CGR1000型软启动器使用手册第4.2版.pdf

  2. 西安启功CGR1000型软启动器使用手册第4.2版pdf,西安启功CGR1000型软启动器使用手册第4.2版西安启功电气有限公司 XI'AN CHEEGON ELECTRIC CO,LTD 记事栏 CGR1000系列软启动器 启功电气 西安启功电气有限公司 CHEEGON ELECTRIC XI'AN CHEEGON ELECTRIC CO,LTD 14.cGR1000系列软启动器键盘显示状态对照表 前言 感谢您选用西安启功电气有限公司生产的CGR1000系列全数字交流 电动机软启动器。 表1

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-11-01
    • 文件大小：17825792
    • 提供者：weixin_38743602

  1. 软件测试理论

  2. 软件测试理论篇 一、为什么软件要做软件测试 纵观历史事件说明软件测试的重要性 二、软件测试的概念 1、测试是为了发现错误而执行程序的过程 ; 2、在规定条件下，对程序进行操作，以发现错误，以软件质量进行评估 ; 3、使用人工或者自动化手段，来运行或者测试某个子系统的过程，其目的在于检查它是否 存在满足规定需求或弄清预期结果与实际结果之间的差别（ IEEE ：美国电气和电子工程师 协会）应用程序管理工具 2、软件基础知识:软件工程,软件生命周期、测试理论和测试方式有较深的理解 3、软件测试技术,方

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2019-01-11
    • 文件大小：37888
    • 提供者：qq_33303936

  1. 同行评审那些事儿（三）

  2. 评审的问题很大一部分出现在准备上，这不仅仅是说某个项目的评审准备，甚至可能是整个组织内部对评审工作没有制定相关的标准和规范，没有建立组织级过程。评审资源没有得到保证，资深评审人员其他工作比较多，没有投入足够的时间。评审计划草率、不合实际，或没有及时调整，或实施不力。项目经理没有为评审或改正保证足够的时间。现象1：被评审人员缺少自我检查，或因计划不合理，提交文档是“粗稿”。提交的文档是应该经过被评审人员自己充分检查过的文档，不能把查问题的责任完全推给评审人员。应该有类似“冒烟测试”的过程，明显未达

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：517120
    • 提供者：weixin_38587005

  1. 同行评审那些事儿（三）

  2. 评审的问题很大一部分出现在准备上，这不仅仅是说某个项目的评审准备，甚至可能是整个组织内部对评审工作没有制定相关的标准和规范，没有建立组织级过程。评审资源没有得到保证，资深评审人员其他工作比较多，没有投入足够的时间。评审计划草率、不合实际，或没有及时调整，或实施不力。项目经理没有为评审或改正保证足够的时间。现象1：被评审人员缺少自我检查，或因计划不合理，提交文档是“粗稿”。提交的文档是应该经过被评审人员自己充分检查过的文档，不能把查问题的责任完全推给评审人员。应该有类似“冒烟测试”的过程，明显未达

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：485376
    • 提供者：weixin_38714532