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  1. C++Builder6编程实例精讲(PDF格式)

  2. 本书共有14章，前三章分别介绍C++Builder的开发环境、比较特殊的语法，并在第三章实例讲述使用C++Builder开发应用程序的过程，以后的章节均通过实例讲述C++Builder某个方面的编程技术与技巧。这些实例包括文本、绘图、图像处理、文件、多媒体、系统，以及FTP和WinSock网络通信。在第12章通过俄罗斯游戏介绍VCL游戏的制作，并在第13章介绍游戏开发中常用的DirectX技术。在第14章讲述数据库的设计，并详细讲解餐厅结账管理程序的制作过程。 本书是为对C++Builder有

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2009-10-06
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：guy163

  1. 怎样使产品体验更加符合用户心理及行为规律

  2. 是的，我仍然宅在家中。每天的正经事儿呢基本就是一页一页的啃AboutFace3，偶尔摘录一些精彩的片段放到微博上;副业则是看刘老根。熏的我一张嘴就是东北味儿。这就叫语言天赋。其实很多时候看书的目的不完全是获取信息，引用AboutFace3第十章关于“流”的定义：“一种深层的、近乎完全的融入状态”，通常包括一种温和的沉醉感，能让你对时间的流逝毫无察觉。其实和玩游戏是一个道理，都是为了让自己进入一个更广袤却又更封闭的虚拟的外世界;只是换了一种比较有建设性的方式罢了，听上去也更加有成就感。那么来看本周

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：435200
    • 提供者：weixin_38638596

  1. 京东产品运营手记|你的思维别太直

  2. 产品经理一定要有极强的逻辑性。运营也是亦然。但运营人员不能仅仅只有逻辑性，还要有跳跃性思维。否则，你的很多工作一定会施展不开。这一点在我和很多运营人员交流的时候深有体会。一位做内容运营的朋友问我：刘玮冬，你前一阵说“搬砖”也能搬出创造性（参见刘玮冬之前文章），但道理我都懂，可是实在是做编辑做够了，我也想去转策划，想去做项目，可是又没有经验啊，老板不放心让我做，该怎么办？你们公司难道没有做项目，做活动的同事吗？有啊！那你没事去帮帮他们，他们有活的时候你给他们打下手，帮他们几个月，你就有经验了。可是

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：425984
    • 提供者：weixin_38728183

  1. 怎样使产品体验更加符合用户心理及行为规律

  2. 是的，我仍然宅在家中。每天的正经事儿呢基本就是一页一页的啃AboutFace3，偶尔摘录一些精彩的片段放到微博上;副业则是看刘老根。熏的我一张嘴就是东北味儿。这就叫语言天赋。其实很多时候看书的目的不完全是获取信息，引用AboutFace3第十章关于“流”的定义：“一种深层的、近乎完全的融入状态”，通常包括一种温和的沉醉感，能让你对时间的流逝毫无察觉。其实和玩游戏是一个道理，都是为了让自己进入一个更广袤却又更封闭的虚拟的外世界;只是换了一种比较有建设性的方式罢了，听上去也更加有成就感。那么来看本周

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：435200
    • 提供者：weixin_38550146

  1. 京东产品运营手记|你的思维别太直

  2. 产品经理一定要有极强的逻辑性。运营也是亦然。但运营人员不能仅仅只有逻辑性，还要有跳跃性思维。否则，你的很多工作一定会施展不开。这一点在我和很多运营人员交流的时候深有体会。一位做内容运营的朋友问我：刘玮冬，你前一阵说“搬砖”也能搬出创造性（参见刘玮冬之前文章），但道理我都懂，可是实在是做编辑做够了，我也想去转策划，想去做项目，可是又没有经验啊，老板不放心让我做，该怎么办？你们公司难道没有做项目，做活动的同事吗？有啊！那你没事去帮帮他们，他们有活的时候你给他们打下手，帮他们几个月，你就有经验了。可是

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-20
    • 文件大小：425984
    • 提供者：weixin_38612437

  1. 如何组织一个高效的开发团队

  2. 引言俗语云：“三个臭皮匠，抵上一个诸葛亮。”天下臭皮匠多如牛毛，可找到能抵得上诸葛亮的三个臭皮匠比找诸葛亮还难。昔有司马德操言：“伏龙、凤雏，两人得一，可安天下。”刘备同得伏龙、凤雏二人，而汉室终不可兴。以上两者说明一个道理：优秀的人才是不可替代的；有了优秀的人才，也不一定能干成一番大业。一、怎样挑选优秀的项目经理衡量一个人才的是否优秀，不同人有不同的看法。现在比较流行的两大标准是：智商和情商（呵呵，真是在商言商）。智商，很好理解。这是看这个人是否聪明。微软公司在选择经理人员时，总是把他们的技术

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：155648
    • 提供者：weixin_38663837