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  1. 利用分享式领导和精益管理激发潜力

  2. 说到领导和管理,分享式领导是一种很现代而且令人激动的方式。在一个由领导者构成的团队中,共享权力的目的,是要将组织中所有的能力和想法发挥到极致。1.Scrum中的自组织团队,是简单的分享式领导。2.在C级别高管(CEO、CTO、CSO、CFO等等)中共享权力。1.使用超越预算的框架,组织可以越过“命令与控制”式的流程,采纳去中心化的领导方式。这让特定层级的人可以做出由自己执行的决策。2.制定公司产品家族专业知识和销售计划的责任,要由专家和管理层共同完成。分享式领导在很多组织中已经成为现实。最高层管
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-03
    • 文件大小:340992
    • 提供者:weixin_38584043
  1. 利用分享式领导和精益管理激发潜力

  2. 说到领导和管理,分享式领导是一种很现代而且令人激动的方式。在一个由领导者构成的团队中,共享权力的目的,是要将组织中所有的能力和想法发挥到极致。1.Scrum中的自组织团队,是简单的分享式领导。2.在C级别高管(CEO、CTO、CSO、CFO等等)中共享权力。1.使用超越预算的框架,组织可以越过“命令与控制”式的流程,采纳去中心化的领导方式。这让特定层级的人可以做出由自己执行的决策。2.制定公司产品家族专业知识和销售计划的责任,要由专家和管理层共同完成。分享式领导在很多组织中已经成为现实。最高层管
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    • 发布日期:2021-01-30
    • 文件大小:309248
    • 提供者:weixin_38662213