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  1. 原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论

  2. 原型方法论 ---关于软件原型方法若干问题的讨论 .本文试图从作者的实践经验出发,对原型方法进行思考和探讨。 另外,本文是发散型的,在研究原型的同时,也讨论了原型相关的内容。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-10-25
    • 文件大小：24576
    • 提供者：dingzis

  1. 原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论

  2. 关键字：原型，尊重客户，原型评价，可视化，变更成本，开发团队蓝图1引子太多了！终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”，生米终于熬成粥-->用户拒绝接受？-->艰难地修改，反复修改，开发人员厌倦了，而用户对系统用之无味，弃之可惜，遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期，软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨，扯皮由此而生。或者，一个项目拆成为多期，从而收取一部分款项，而很多的开发都作

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-05
    • 文件大小：181248
    • 提供者：weixin_38738189

  1. 原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论

  2. 太多了！终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”，生米终于熬成粥-->用户拒绝接受？-->艰难地修改，反复修改，开发人员厌倦了，而用户对系统用之无味，弃之可惜，遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期，软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨，扯皮由此而生。或者，一个项目拆成为多期，从而收取一部分款项，而很多的开发都作废。这样的案例真是何其多也！　究其主要原因，与其说是没有搞定关键客户，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：140288
    • 提供者：weixin_38500630

  1. 原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论

  2. 关键字：原型，尊重客户，原型评价，可视化，变更成本，开发团队蓝图1引子太多了！终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”，生米终于熬成粥-->用户拒绝接受？-->艰难地修改，反复修改，开发人员厌倦了，而用户对系统用之无味，弃之可惜，遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期，软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨，扯皮由此而生。或者，一个项目拆成为多期，从而收取一部分款项，而很多的开发都作

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：181248
    • 提供者：weixin_38584058

  1. 原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论

  2. 太多了！终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”，生米终于熬成粥-->用户拒绝接受？-->艰难地修改，反复修改，开发人员厌倦了，而用户对系统用之无味，弃之可惜，遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期，软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨，扯皮由此而生。或者，一个项目拆成为多期，从而收取一部分款项，而很多的开发都作废。这样的案例真是何其多也！　究其主要原因，与其说是没有搞定关键客户，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：140288
    • 提供者：weixin_38616435