注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 办公自动化管理系统论文

  2. 办公自动化系统的开发，使得上网查收发邮件、收发文件、查看公司公文公告变得极为方便，因为系统提供了所有办公所需要的基本功能。并且简单易操作，无论单位内部有多少个部门，总部外有多少个分支机构，通过本系统可以实现无地域办公，操作简单，稳定安全，可以称为网络办公理念的一次变革

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-06-02
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：o0ichigo0o

  1. 业务流程管理平台解决方案

  2. 随着经济全球化的发展，企业要面临的是全球的、全方位的竞争。随着信息技术日新月异的变化，我们的企业必须要像猎豹一样在瞬息万变的市场上快速奔跑，不断去适应客户需求，提供差异化的产品和服务以提高企业自身的竞争力。 与时俱进的现代企业，通过不断吸纳和应用新的管理理念与方法来变革企业以提高企业竞争能力。质量认证、组织重构以及信息技术应用等一个个管理变革项目成为企业应接不暇的挑战。但企业不是管理潮流的秀场，变革项目亦非只求一个理念的标签；各种管理理念与方法的成功应用，在于管理体系的有机整合，否则只会制造冲

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-08-21
    • 文件大小：435200
    • 提供者：laichuangl

  1. vc人力资源管理系统 vc实例

  2. 人力资源管理系统是这样的一种管理软件，它能够快速、方便地显示结果，还可以对有关工资的各种信息进行统计，服务于财务部门及公司主要管理者。实施人力资源管理系统可以集中、整合各种信息来源，有利于降底管理成本，提高公司管理效率和水平，从而促进公司的进一步发展和变革。 本系统实现了以下功能：  系统界面设计美观、友好；  智能化程度高、操作灵活、方便；  系统运行稳定、安全可靠；  反应快速、计算准确；  实现新员工入职登记、查询修改及入职合同的录入、编辑；  登记并可以浏览日常考勤信息；

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2009-09-16
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：wwcocu

  1. 《办公自动化管理系统》论文

  2. 办公自动化系统的开发，使得上网查收发邮件、收发文件、查看公司公文公告变得极为方便，因为系统提供了所有办公所需要的基本功能。并且简单易操作，无论单位内部有多少个部门，总部外有多少个分支机构，通过本系统可以实现无地域办公，操作简单，稳定安全，可以称为网络办公理念的一次变革。

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-11-03
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：youlantian

  1. c++及sql server 2005企业人事管理系统

  2. 含源程序，使用说明和数据库文件。注意：打开工程文件，进入到Visual C++开发环境中，在“StdAfx.h”文件中更改连接SQL Server2005的服务器名称。简介：人力资源管理系统是这样的一种管理软件，它能够快速、方便地显示结果，还可以对有关工资的各种信息进行统计，服务于财务部门及公司主要管理者。实施人力资源管理系统可以集中、整合各种信息来源，有利于降底管理成本，提高公司管理效率和水平，从而促进公司的进一步发展和变革。

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2009-12-18
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：hj19700918

  1. vc++人力资源管理系统

  2. 人力资源管理系统是这样的一种管理软件，它能够快速、方便地显示结果，还可以对有关工资的各种信息进行统计，服务于财务部门及公司主要管理者。实施人力资源管理系统可以集中、整合各种信息来源，有利于降底管理成本，提高公司管理效率和水平，从而促进公司的进一步发展和变革。 本系统实现了以下功能： 系统界面设计美观、友好； 智能化程度高、操作灵活、方便； 系统运行稳定、安全可靠； 反应快速、计算准确； 实现新员工入职登记、查询修改及入职合同的录入、编辑； 登记并可以浏览日常考勤信息； 记录公司定期的员工考核成

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2009-12-22
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：xuwenwu206

  1. 战略管理——艺术与实务

  2. 本书主要讨论战略管理的基本问题、理论本质、现实出路，特别是战略所涉及的环境、使命、实力三假设，持续竞争优势、业务发展演化、市场竞合互动三维构架，以及与战略相关的决策、变革、激励三方面动态管理问题。 本书采用问题导向而非理论导向型思路，主要针对我国在职经理人员工商管理硕士（EMBA）研究生的战略管理课程学习要求而写，同时兼顾了其他各类战略实践与理论研究者的需要。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-01-03
    • 文件大小：698368
    • 提供者：jia_lian

  1. CMS是Content Management System的缩写，意为"内容管理系统"

  2. 随着网络应用的丰富和发展，很多网站往往不能迅速跟进大量信息衍生及业务模式变革的脚步，常常需要花费许多时间、人力和物力来处理信息更新和维护工作；遇到网站扩充的时候，整合内外网及分支网站的工作就变得更加复杂，甚至还需重新建设网站；如此下去，用户始终在一个高成本、低效率的循环中升级、整合

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-01-10
    • 文件大小：50176
    • 提供者：chuanchao48

  1. 项目变革管理分析，项目分析新维度

  2. kgiufhgesoufhewoifhoiuewhfsfewfewrtewtrewtret

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-26
    • 文件大小：854016
    • 提供者：yuangaoju

  1. 变革管理

  2. 变革管理

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-05-29
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：u013773618

  1. 面向自主创新的项目导向型企业组织变革能力形成机理研究

  2. 面向自主创新的项目导向型企业组织变革能力形成机理研究，刘广平，陈立文，创新型国家的实现需要建设面向自主创新的项目导向型企业。在当今不断变化的商业环境中，传统的企业模式不利于组织变革管理的开展

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-15
    • 文件大小：371712
    • 提供者：weixin_38610870

  1. 安达信企业管理变革框架

  2. 形象直关的介绍了变革管理的规律，特别是人的转变，从理念到行动

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-11-30
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：zhangnaiqian

  1. 全球危机下的变革管理

  2. 全球危机下的变革管理致力于为大家提供学习、参考最实用的资源，对全球危机下的变革管理有需要的朋友，赶...该文档为全球危机下的变革管理，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-11
    • 文件大小：24576
    • 提供者：weixin_38508549

  1. 变革管理与企业文化

  2. 你还在为培育企业员工使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感烦恼么？在这里，变革管理与企业文化专为你...该文档为变革管理与企业文化，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-14
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_38737635

  1. 变革管理与企业文化PPT

  2. 整理发布的变革管理与企业文化PPT致力于为大家学习、参考、借鉴、分享，喜欢变革管理与企业文...该文档为变革管理与企业文化PPT，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-14
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_38655496

  1. 成长型企业的战略发展与变革管理

  2. 成长型企业的战略发展与变革管理以不断创造出更好生存和发展的条件及优势为核心，最大限度实现企业自身价...该文档为成长型企业的战略发展与变革管理，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：218112
    • 提供者：weixin_38557727

  1. 为双赢而变革：全球价值链优化的变革管理

  2. 为双赢而变革：全球价值链优化的变革管理

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-19
    • 文件大小：392192
    • 提供者：weixin_38617001

  1. CMM应张驰有道——变革概念下的软件过程改进

  2. 火龙果软件工程技术中心  软件企业的CMM之道虽没有变革管理那样激烈，但两者在理论和实践方面存在着诸多的相通之处。如果变革环境良好，企业实施CMM最好采用“首次变革-后续变革”模式，否则应采取“和风细雨式“的渐进改变；变革初期需要进行深入的“障碍-动力分析”，采取措施减轻障碍；在改进对象方面，要特别注意人的改进，实施文化变革将有效促成人的变革。一般认为，变革推进的风格有“疾风骤雨式”和“和风细雨式”，前者是快速的根本性的转变，是“革命”，如BPR（业务流程重组）；后者是渐进的渗透式的转变，是“改

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：179200
    • 提供者：weixin_38531210

  1. CMM应张驰有道——变革概念下的软件过程改进

  2. 火龙果软件工程技术中心  软件企业的CMM之道虽没有变革管理那样激烈，但两者在理论和实践方面存在着诸多的相通之处。如果变革环境良好，企业实施CMM最好采用“首次变革-后续变革”模式，否则应采取“和风细雨式“的渐进改变；变革初期需要进行深入的“障碍-动力分析”，采取措施减轻障碍；在改进对象方面，要特别注意人的改进，实施文化变革将有效促成人的变革。一般认为，变革推进的风格有“疾风骤雨式”和“和风细雨式”，前者是快速的根本性的转变，是“革命”，如BPR（业务流程重组）；后者是渐进的渗透式的转变，是“改

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：179200
    • 提供者：weixin_38643401

  1. 变革管理与创新行动学习平台(修改版)

  2. 變革管理與創新為何組織要變革？通常組織變革是企業有感於內、外的壓力且意識到有必要改革的努力結果。組織變革的目的：是希望組織能因而成長，組織成長：指組織在面臨環境中維持生存和繁榮的能力 。組織變革的因素

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-19
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：weixin_38535364
« 12 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 30 »