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专业人力资源132项工具 74页doc
专业人力资源132项工具 74页doc 掌握以下企业管理公共理论和基础工具,这将成为你作为一个专业人力资源 工作者的优势之一 1 战略框架 2 战略实施模型 3 波特价值链分析 4 战略管理过程 5 洛克希德法 6 组织变革的战略类型 7 决策树 8 基础统计技术 9 蒙特卡罗模拟技术 10 阿姆科公司事前测感技术 11 希布纳的预测七原则 12 组织决策的卡耐基模式 13 阿尔布雷克特组织 政治分析 14 赋权分析矩阵 15 马斯洛的人类需求五层次理论 16 赫茨伯格的双因素理论 17 奥德
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-07-02
文件大小:265216
提供者:
hsrdy
K3V10.3人力资源用户手册(下)
能力素质模型(Competence model)就是对员工核心能力进行不同层次的定义以及相应层次的行为描述,确定关键能力和完成特定工作所需求的熟练程度。(Competence model也经常翻译成素质模型、胜任能力模型)
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-09-22
文件大小:4194304
提供者:
llj0209013
素质模型及其在人员招聘中的应用
研发素质模型--------思维能力 定义:思维能力指个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动,它主要包括分析推理和概念思维两方面,是在优秀研发员工身上表现最多的素质。 分析推理就是在理解问题时将其分拆成更小的部分,通过一步一步的符合逻辑的演绎,排除不相关的资料,找出事物发生的前因后果,分析推理也被称作演绎推理、分析思维、纵向思维以及实践智力等。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-01-27
文件大小:295936
提供者:
csltop
软件测试经典面试题 (超实用)
1、什么是兼容性测试?兼容性测试侧重哪些方面? 5 2、我现在有个程序,发现在Windows上运行得很慢,怎么判别是程序存在问题还是软硬件系统存在问题? 5 3、测试的策略有哪些? 5 4、正交表测试用例设计方法的特点是什么? 5 5、描述使用bugzilla缺陷管理工具对软件缺陷(BUG)跟踪的管理的流程? 5 6、你觉得bugzilla在使用的过程中,有什么问题? 5 7、描述测试用例设计的完整过程? 6 8、单元测试的策略有哪些? 6 9、LoadRunner分哪三部分? 6 10、Lo
所属分类:
互联网
发布日期:2012-02-16
文件大小:270336
提供者:
indigo5251
华为公司优秀研发员工的素质模型
有助于开发团队的管理和合作,是项目开发团队员工素质的培养。
所属分类:
专业指导
发布日期:2013-10-05
文件大小:168960
提供者:
u012341691
鸿耘人力资源管理系统免费版
鸿耘(原来叫鸿图,网上鸿图太多了,改成鸿耘)大型人力资源管理系统 鸿耘人力资源管理系统从企业发展的战略层面着手,在总结吸收了自己和他人的以往多年同类系统的优点和经验的基础上,结合当代先进的人力资源管理理念,面向未来,运用大型数据库技术、Client/Server技术、Internet/Intranet技术、自动设别技术,使用最具适应性的、高效的开发工具,包含了人力资源从机构部门分析、员工招募、录用、培训、使用、考核、考勤、职业生涯规划、升迁、调动直至退休的全过程管理,拥有员工能力素质和企业考核
所属分类:
网络基础
发布日期:2007-04-15
文件大小:14680064
提供者:
dayri
鸿耘人力资源管理系统简易版
鸿耘(原来叫鸿图,网上鸿图太多了,改成鸿耘)大型人力资源管理系统 鸿耘人力资源管理系统从企业发展的战略层面着手,在总结吸收了自己和他人的以往多年同类系统的优点和经验的基础上,结合当代先进的人力资源管理理念,面向未来,运用大型数据库技术、Client/Server技术、Internet/Intranet技术、自动设别技术,使用最具适应性的、高效的开发工具,包含了人力资源从机构部门分析、员工招募、录用、培训、使用、考核、考勤、职业生涯规划、升迁、调动直至退休的全过程管理,拥有员工能力素质和企业考核
所属分类:
网络基础
发布日期:2007-04-15
文件大小:15728640
提供者:
dayri
企业优秀研发员工具备的素质模型
思维能力指个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动,它主要包括分析推理和概念思维两方面,是在优秀研发员工身上表现最多的素质。
所属分类:
专业指导
发布日期:2018-01-01
文件大小:152576
提供者:
wml158
Jsp企业人力资源管理系统
企业人力资源管理系统是给HR开发的方便人事部管理,1、人事档案 人事档案分为在职、离职、退休、后备四个人员库。系统内置丰富的人事档案字段。用户可自行定义人事档案的数据字段,可自行设计人事档案界面。 人事档案中包括薪酬记录、考勤记录、绩效记录、培训记录、社保记录、调岗记录、调薪记录、奖惩记录等常用数据子集。用户也可自行增加新的数据子集。可以针对子集进行独立的导入、导出、统计分析。 2、组织架构 ①部门管理 用户可以对部门进行设立和撤销操作,建立无限层级的树形部门结构。可以回顾部门结构的历史记录。
所属分类:
Java
发布日期:2018-03-31
文件大小:11534336
提供者:
beiwulou2994
人力资源管理之《面试官技能培训》PPT下载.rar
人力资源管理之《面试官技能培训》PPT下载; PPT作者:布衣公子; 面试官技能培训PPT内容简介: 第一章、面试概述; 第二章、面试的误区与原则; 第三章、素质模型及面试问题; 第四章、面试的过程及技巧; 第一章 面试概述 面试的定义及目的 面试的过去与未来 面试的过去与未来 面试官的素质要求 常言道:“百闻不如一见”,就是说,即使你听人家一直讲,也不如你亲眼看到一次体会更深或更现实。判断一件事物,亲身体会是非常重要的,同样,一个企业在招聘新职员时,通过面试作出的判断最直观。 面试(Int
所属分类:
其它
发布日期:2019-07-16
文件大小:7340032
提供者:
weixin_39840588
人力资源部内训幻灯片:员工培训实务PPT下载.rar
人力资源部内训幻灯片之《员工培训实务》PPT下载; PPT作者:布衣公子; PPT内容简介: 培训概述 六大要素分析 培训体系建立 年度培训实施 第一章 培训概述 什么是培训 为什么要培训 对培训的认识误区 培训的实施原则 从大的方面来说,培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说,培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。 我们总结为: 培训是指组织为开展业务及培
所属分类:
其它
发布日期:2019-07-16
文件大小:2097152
提供者:
weixin_39840924
基于模糊层次分析的合成氨装置安全现状评价
以合成氨装置安全现状评价为目的,结合"人—机—环境—管理"系统思想将影响合成氨装置安全现状的因素,分为工艺条件、员工素质、设备安全可靠度、职业卫生和安全管理等5大类和21小类。运用模糊数学方法对层次分析法进行改进,确定各指标因素的权重,构建合成氨装置安全现状综合评价模型,并运用该模型对某合成氨装置安全现状进行综合评价。结果表明:该评价方法可以有效地对合成氨装置安全现状进行综合评价。
所属分类:
其它
发布日期:2020-05-08
文件大小:666624
提供者:
weixin_38729108
煤炭行业去产能背景下从业人员信息素质评价模型研究
在煤炭行业"去产能"的大背景下,以煤炭企业职工的信息素质为切入点,运用较为成熟的预测及分析方法构建煤炭企业员工信息素质评价模型,描述煤炭企业职工信息素质指标体系,分析其评价过程,包括信息意识主成分综合值、信息能力主成分综合值、信息道德主成分综合值、信息素质综合值,提出其模型的使用群体及现实意义,希望能够为化解煤炭行业剩余职工再就业过程中出现的矛盾及提高全社会劳动者信息素质提供一些理论依据。
所属分类:
其它
发布日期:2020-04-26
文件大小:1048576
提供者:
weixin_38689976
金蝶助力九州通信息化建设 深化人力资源管理
金蝶EAS HR使九州通的人力资源信息化历程分为两个阶段来实现:第一阶段,实现组织管理、员工管理、薪酬管理、社保管理、时间管理、招聘管理、培训管理。第二阶段,实现能力素质模型管理、后备人才管理、职位说明书分析等。
所属分类:
其它
发布日期:2020-03-03
文件大小:107520
提供者:
weixin_38703787
基于ANP-MEA模型的煤矿工人不安全行为评价
为更好的解决煤矿工人不安全行为评价模型中关联性和模糊性问题,从管理因素、作业环境、机械设备、员工自身素质、班组因素5个层次构建煤矿工人不安全行为评价指标体系,采用网络层次分析法研究指标之间的相互联系,并计算指标权重。将网络层次分析法与物元可拓模型相结合,对煤矿员工不安全行为影响因素进行评价。运用该评价模型对L煤矿员工不安全行为进行等级评定,结果表明,L煤矿员工不安全行为评价等级为Ⅱ级,员工不安全行为状态为良好,评定结果与煤矿实际相一致,说明该模型具有一定的可行性与科学性。
所属分类:
其它
发布日期:2020-06-04
文件大小:310272
提供者:
weixin_38731199
关于煤矿企业员工岗位胜任力的研究
据统计,90%以上的煤矿事故是由于人的不安全行为引起的。为提高矿井的安全管理水平,减少作业人员的不安全行为,在煤炭企业引入了"岗位胜任力"这一概念。这个模型可以帮助管理者准确地掌握职工的个性特征和职业素质,之后管理者可以根据岗位的工作要求,合理安排职工的岗位,做到人尽其才、人岗匹配,达到有效控制事故发生的目的。
所属分类:
其它
发布日期:2020-06-13
文件大小:118784
提供者:
weixin_38592405
金蝶K/3战略人力资源管理解决方案
金蝶K/3战略人力资源管理解决方案的产品理念是基于战略人力资源管理理念,以提升组织管理能力和战略执行能力为最终目标,创建以能力素质模型为基础的任职管理体系和以绩效管理为核心的评估与激励体系,搭建由CEO、HR经理、业务经理和员工共同组成的纯web应用人力资源管理平台,并且作为企业信息化管理系统的组成部分可与金蝶K/3其他产品无缝集成。
所属分类:
其它
发布日期:2020-07-08
文件大小:803840
提供者:
weixin_38587509
员工素质能力模型应用培训手册PPT
员工素质能力模型应用培训手册PPT对一个HR的帮助是很大的,能够帮助更好的管理公司,让事情变得更加简单...该文档为员工素质能力模型应用培训手册PPT,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
所属分类:
其它
发布日期:2020-12-11
文件大小:1048576
提供者:
weixin_38752074
员工素质模型
这是一款关于员工素质模型,日常工作生活中可用于学习、参考、借鉴,喜欢员工素质模型的朋友,期待你们的...该文档为员工素质模型,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
所属分类:
其它
发布日期:2020-12-29
文件大小:115712
提供者:
weixin_38654348
基于领导访谈的敏捷能力建模法
笔者提出了人才发展的三阶段法,其中定标的阶段,我们需要对培养对象的能力进行标准的建立,即能力模型的建立。而这个时代,又是一个要求“即快,又准”的时代,因此敏捷建模被我们作为素质建模的一种普遍采用的方法论。俗话说,天下武功,唯快不破;好的建模方法论应该是能够”即快又准“的专业诉求。笔者,之前提出了一套敏捷”能力“建模的四种方法论,分别从四个视角(自上而下的领导视角、自下而上的员工视角、横向的工作任务要求视角以及水平比较视角)收集组织对于能力的需求,从而构建成目标人群的能力模型。这四个视角的方法论,
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-24
文件大小:877568
提供者:
weixin_38603924
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