用户注：本文来自正和岛《决策参考》。老周谈到了自己的两个困惑，一是先做产品还是先谈情怀，二是改进产品体验，是自己做还是培养人去做?问：要数中国创业型一号产品经理，应该是周鸿祎了吧。周鸿祎：真不敢当。我最近也很困惑，三观也被颠倒了。过去我们谈什么都先谈产品，你要先根据用户需求做产品，在体验上做到极致，在产品体验基础之上才能谈情感认同或身份认同，才能到情怀，对吧?但最近很多人，包括最近罗胖卖月饼，我就琢磨这是一次性的呢还是可持续的呢?比如锤子手机，第一次做产品有很多缺点，当把用户期望吊到很高以后，这

用户注：本文来自正和岛《决策参考》。老周谈到了自己的两个困惑，一是先做产品还是先谈情怀，二是改进产品体验，是自己做还是培养人去做?问：要数中国创业型一号产品经理，应该是周鸿祎了吧。周鸿祎：真不敢当。我最近也很困惑，三观也被颠倒了。过去我们谈什么都先谈产品，你要先根据用户需求做产品，在体验上做到极致，在产品体验基础之上才能谈情感认同或身份认同，才能到情怀，对吧?但最近很多人，包括最近罗胖卖月饼，我就琢磨这是一次性的呢还是可持续的呢?比如锤子手机，第一次做产品有很多缺点，当把用户期望吊到很高以后，这