注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 江苏省工程造价咨询企业管理系统1.1版

  2. 提供给咨询企业进行咨询项目管理、合同管理、档案管理、造价信息资源储备、专职人员业绩考核、咨询业务统计和网上提交统计报表的管理工具，是乙级转正和申请甲级业绩条件依据，也是管理机构实施项目管理、行业业务量统计、项目备案和获取造价信息的工具。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2009-06-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：nunuyuyu

  1. 动力营销系统实施方法论

  2. 此实施方法论是指导原动力咨询人员对BusinessLink营销系统进行快速并规范的实施所用，文章中对整个实施过程以及注意事项、控制风险等进行了系统的描述，同时结合案例进行说明。期望通过此实施方法论能够使原动力咨询人员对系统的实施细节有较为清晰的了解和认识，在熟悉产品的基础上达到独立实施的目的。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-02-23
    • 文件大小：385024
    • 提供者：bawam1981

  1. MAXIMO表学习总结 - 咨询实施

  2. MAXIMO表学习总结 - 咨询实施 - Maximo - 包括了大多数重要表的总结，对实施很有帮助

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-02-24
    • 文件大小：441344
    • 提供者：jva2liu

  1. 信息系统的实施PPT

  2. 信息系统的实施： §1 系统实施过程 §2 编程标准与程序设计 §3 系统测试 §4 运行维护管理 §5 系统评价与成本估计 §6 系统开发的监理 §7 管理咨询

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-06-17
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：lionliya

  1. ORACLE顾问式咨询方法论

  2. 本文档介绍了ORACLE咨询顾问实施方法论。

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2010-07-16
    • 文件大小：378880
    • 提供者：wangwp8024NJ

  1. Oracle顾问咨询实施方法介绍

  2. Oracle顾问咨询实施方法介绍

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2008-03-01
    • 文件大小：378880
    • 提供者：crazybaw

  1. ERP实施经验分享 浅析自我经历如何做好ERP乙方项目经理

  2. 在信息咨询行业有些年头了，从早期的标准功能项目的实施，到最近的大量客制的项目实施，以及一些纯开发项目，感觉现在的项目越来越难做，客户需求越来越多，越来越精，也越来越杂，项目质量和成本也很难控制。有感于ERP实施项目当前的处境，谨以自己的经历和想法加以整理，以期就如何做好ERP乙方项目经理，进行一些探讨。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-03-13
    • 文件大小：4096
    • 提供者：szmis888

  1. 关于EAP实施流程即员工帮助计划

  2. 即员工帮助计划，是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目；通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议，提供专业指导、培训和咨询，帮助员工及其家庭成员解决 　　心理和行为问题，提高绩效及改善组织气氛和管理。简而言之，EAP是企业用于管理和解决员工个人问题，从而提高员工与企业绩效的有效机制。

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2011-07-27
    • 文件大小：34816
    • 提供者：cyf121598

  1. ERP项目咨询与实施报告提纲

  2. ERP项目咨询与实施报告提纲 ERP项目咨询与实施报告提纲

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-07-29
    • 文件大小：28672
    • 提供者：john112239

  1. SAP实施顾问宝典(PDF+89页)

  2. SAP R/3软件具备以下功能和主要特点: 　　功能性：R/3以模块化的形式提供了一整套业务措施,其中的模块囊括了全部所需要的业务功能并把用户与技术性应用软件相联而形成一个总括的系统，用于公司或企业战略上和运用上的管理。 　　集成化: R/3把逻辑上相关联的部分连接在一起。重复工作和多余数据被完全取消，规程被优化，集成化的业务处理取代了传统的人工操作。 　　灵活性：R/3系统中方便的裁剪方法使之具有灵活的适应性，从而能满足各种用户的需要和特定行业的要求。R/3还配备有适当的界面来集成用户自己的

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-07-31
    • 文件大小：407552
    • 提供者：tiantangwater

  1. 用友实施方法论7.0

  2. “实施”是为客户提供高价值、专业化的管理+ERP应用的咨询实施服务方案，满足客户管理需求，为企业经营创造实质性的价值，效益化推动企业商业发展。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2012-02-04
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：capollo1

  1. 用友咨询实施方法论7.0(2011年)

  2. 用友咨询实施方法论7.0(2011年) 详细阐述用友软件实施方法论最新版本

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2012-05-14
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：dengyibo

  1. 流程与IT规划咨询实施经验交流

  2. 流程与IT规划咨询实施经验交流PPT文档

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2013-03-29
    • 文件大小：11534336
    • 提供者：shjxxy

  1. 公司管理改进咨询实施过程（思维导图）

  2. 本思维导图是作者“阿杜”多年IT公司的过程改进实施经验总结而成！

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2013-09-10
    • 文件大小：26624
    • 提供者：u012070144

  1. 咨询实施过程宣贯微信工具

  2. 咨询实施过程宣贯微信工具V1.0.pptx

  3. 所属分类：3G/移动开发

    • 发布日期：2015-08-31
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：sunchib

  1. oracle顾问咨询实施方法介绍

  2. oracle顾问咨询实施方法介绍，掌握oracle更多的技能.ppt

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2016-01-11
    • 文件大小：386048
    • 提供者：cloudscsdn

  1. SAP_顾问咨询实施方法介绍 PPT 共14页

  2. SAP_顾问咨询实施方法介绍 PPT 共14页 对顾问实施的一种介绍。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2019-03-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：u013008229

  1. 用友咨询实施方法论

  2. “咨询实施”是从客户的战略、管控和业务模式出发，为客户提供专业的管理+“ERP落地” 的咨询实施服务方案，并通过ERP进行有效落地，帮助企业实现向管理要效益，带来实质性的投资回报

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-05-05
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：lixinxing0801

  1. 成功的咨询实施过程管理

  2. 成功的咨询实施过程管理致力于为大家提供学习、参考最实用的资源，对成功的咨询实施过程管理有需要的朋友...该文档为成功的咨询实施过程管理，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-11
    • 文件大小：8192
    • 提供者：weixin_38739101

  1. XX国际CRM-ERP项目咨询实施服务建议

  2. 还在四处寻找有关于XX国际CRM-ERP项目咨询实施服务建议吗？整理发布的这一款XX国际CRM-ERP项目...该文档为XX国际CRM-ERP项目咨询实施服务建议，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：weixin_38608726
« 12 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 20 »