最近团队做完一个项目，成功交付给客户上线，总结一下经验，关于团队执行力方面的。当然，大家都知道，一个软件项目的成功依赖多种因素（包含在软件工程里面）：需求的正确理解、客户的有效沟通、团队成员的有效沟通和激励、团队成员的技术水平、架构设计、队伍的稳定性、测试流程、软件工具的使用、项目管理等等。这里只谈团队执行力！首先说一下什么是执行力，简单说就是做成一件事，完成一个目标的能力。老板交待给你一件事，给你制定一个目标，你（或者你的团队）就奉命在给定的时间给定的资源条件下高效优质的完成任务，这就是你（或