近年来受国内外多种因素的影响,国内煤化工企业普遍存在亏损现象,部分企业通过结构调整和转型升级,成为煤化工行业竞争力较强的标杆企业。通过对5家标杆企业的产业链与产品构成、经营和财务状况的比较,分析其逆势抗跌的竞争力及盈利能力。提出煤化工企业应据现有产品产能与工艺,延伸产业链,重视终端市场需求,实施区域定位与生产,以及差异化定位,构建多资源多产业共生耦合的循环经济系统,实现资源的高效和高值利用。