为全面落实集团"1169"战略发展规划,国华电力公司始终坚持"环保领跑、效益领先、创新领航"的科学发展方向,围绕国华基建管控原则,围绕"三同两优一稳定"工程建设目标,依法合规开展工程建设,在近年来的寿光、宁东、九江、印尼爪哇等项目建设中,不断探索新的技术、新的管控方式。如基于业务流程的安全风险预控管理体系、基建安全"九化"管理,设计方面的一次再热汽温620℃、二次再热、主机高位布置、国产化高位收水冷却塔等新技术,累积和沉淀了一系列良好的"高标准开工、高水平建设、高质量投产"工程管理创新实践,为实

基于美国工业互联网、德国工业4.0和我国两化融合国策带来的第二产业创新发展趋势，从发电企业实际出发，阐述了国华电力关于发展智能电站“三位一体”建设框架的思考及以“一控三中心”管理模式、“APS+现场总线”数字化技术和“一体两翼三提升”信息化建设为核心的详细设计方案。以此为蓝图，创新项目群管理办法，解决了工程实践中的实施内容多而复杂、关联性强的问题，取得了6 个方面的初步成果，提高了电站整体运营水平，为发电行业智能化发展积累了经验。