当ERP项目实施陷入绝境时，作为ERP实施经理该怎么办?是中止实施还是让项目浴火重生？的确，这是一个让人头痛的问题。因为中止实施就意味着否定之前所有的努力，做这样的决定是需要很大的勇气和决心。本文笔者将自己在实施ERP时，亲身体会到的问题及解决问题的经验与大家分享。