为构建更加高效的成本管控体系,山东能源新矿集团华丰煤矿将价值管理的理念引入到成本控制之中,从创造价值的角度出发,全面梳理、分析、评价成本管控的关键性因素,构建起以安全生产、经营管理、财务管理、企业瘦身、资产管理、非煤发展为核心的煤炭企业成本管控体系,在煤炭企业提升成本管控能力、大幅降低综合成本等方面做出了积极的探索和尝试。