由于煤矿生产情况的特殊性,各区队在落实安全防护措施时,普遍存在安全执行力低下现象,甚至使各项安全技术措施形同虚设,给安全管理带来极大隐患。文章结合煤矿井下人员执行不力的各种表现,对煤矿影响安全执行力的因素做出分析和总结,并以执行的布置、促进两个基础环节为先导,借鉴先进的戴明循环管理模式,探索出符合煤矿区队安全管理需要的执行力持续提升机制。