为了在煤矿安全管理工作中实现科学地人力资源配置,本文在灰色理论的基础上,运用灰色统计方法,以安全人员为研究对象,以安全人员的客观背景条件为评价指标,尝试通过拟定不同指标的权重值,将一些模糊的概念及情况数值化,在没有外界因素干扰的情况下,根据计算求出参与研究的安全人员的灰类,以此筛选出灰优等级的安全人员,并在以后的安全生产中,尽可能多的以灰优安全人员的意见为主。以此建立一套详细的安全管理人员的筛选方法,并突出了安全管理人员对整个安全生产的影响,为提高煤矿安全管理水平和安全评价准确性提供科学有利的依

从煤矿采掘现状出发,分析目前煤矿采掘绩效评价出现的问题,构建煤矿采掘绩效能力评价指标体系,利用G1法对各个评价指标赋予权重,在此基础上,利用灰色评价方法以A煤矿为例进行了算例分析,A煤矿采掘绩效评价得分为一般水平,A煤矿应该加强安全水平和人力资源管理水平,提高其作业效率。构建的评价指标为煤矿采掘绩效能力评价提供了指导,丰富了相关理论框架。

介绍我国煤矿企业的安全现状,通过比较历年来我国煤矿事故数量变化,并与发达国家进行对比,我国煤矿安全性还有待提高。探究人力资源管理对于煤矿安全的重要性,提出通过提高招聘标准、加强员工安全培训、完善安全考核等措施,改善煤炭从业人员的整体素质,减少煤矿事故的发生,保证煤矿安全。

建立岗位胜任力模型是一种客观的、标准的、量化的人力资源管理方法,它为煤炭企业的安全生产管理提供了一种新型的、科学的、合理的岗位配置方法,为煤矿不断优化组织结构提供了有力依据。以王庄煤矿一线采煤工为例说明岗位胜任力在煤矿安全管理中的运用:首先明确采煤工的工作要求,通过问卷调查、访谈、观察等测量方法建立采煤工岗位胜任力模型,然后运用采煤工岗位胜任力模型测量采煤工的胜任力,最后依据采煤工的岗位胜任力分值、个体特征并结合采煤工的工作要求合理安排矿工,实现人岗匹配。岗位胜任力模型在煤矿安全管理中的运用,有