煤炭行业的持续稳定发展,离不开一支优秀的技能人才队伍。而在技能人才队伍中,以高技能人才最为重要。高技能人才的分析和预测是煤炭企业实施和制定人才资源开发战略的重要前提,也是提高人才培训效益的有效途径。文章以淮北矿业集团为例,试图建立该企业高技能人才的系统动力学模型,从而对企业的高技能人才进行需求预测,为企业的"十二五"发展规划提供决策支持。